大唐山东清洁能源公司强化管理提升增强盈利能力

电力18讯：    本网讯（任常毅）　2013年下半年以来，大唐山东清洁能源公司坚持价值思维和效益导向，紧紧围绕生产经营工作，全面实行“预算、费用、风险”管控，积极争取政策支持，不断向管理要效益、向经营要效率，大力提升企业盈利能力。截至9月末，该公司累计完成利润数千万元，生产经营形势持续向好。

　　在预算管控方面，该公司进一步强化以价值创造为核心的全面预算管理，着力提升预算精准度和管控力，严格执行、严格控制综合计划和预算方案；进一步加强对预算执行情况的全过程跟踪、分析与考核，严格执行财务相关业务一体化制度，逐笔审批监控，严控资金支付进度，重点抓好物资采购、人工成本、现金流量等关键指标预算管理，确保预算刚性执行。

　　在费用管控方面，该公司牢固树立“过紧日子”的思想，千方百计压缩各项费用支出，严格执行基本费用指标考核制度，规范审批流程；积极跟踪国家金融市场政策，管好、用好、用活各环节资金，按需、实时、适量配置，合理设计银行贷款结构，着力降低资金成本。对于基建工程付款，该公司严格执行概算和合同，设备付款采取银行承兑汇票、商业承兑汇票和资金转账相结合的方式，全力降低财务费用。同时，该公司还加强与供电公司的联系沟通，及时核对电量，按时开具电费发票、收据，确保电量收入“颗粒归仓”。

　　在风险管控方面，该公司不断强化以审计监督、效能监察、财务管控、法律保障为重点的内控机制建设，超前做好各种风险预案，深入研究降低资产负债率的方法和措施，尽可能压缩融资规模，优化资产负债结构，降低经营风险；加大合同法律审查、招投标管理力度，按照集团公司部署要求实行集团化采购，防范法律风险和纠纷。同时，该公司积极推进审计体制创新，全面深入开展内部审计，强化审计整改和成果运用，把经营风险降到最低。

　　在政策争取方面，该公司认真研究国家相关政策，按照国家财政部相关要求，对符合条件的项目积极开展基础准备工作。认真准备了所属长清风电场一期、平阴风电场一期、平阴风电场二期、东平风电场和平度新河风电场等五个风电项目的基本材料，收集齐全了项目的贷款到位凭证、支付利息凭证等基本资料，并与上级公司进行联系沟通，将符合条件的各项目资料上报审核。经过不懈努力，近日，该公司获得国家财政部批复贴息资金850万元，且全部批复资金已经到账。