国网蠡县供电:道德讲堂建设的实践与思考
2013-09-30 13:34:50 来源:田光辉
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电力18讯: 随着当前“三集五大”运行机制深刻变革,供电企业员工的思想观念也发生了深刻变化。在思想道德领域出现了一些不容忽视的问题,如思想困惑、诚信缺失、信仰缺乏、道德失范、价值冲突等,迫切需要创新道德建设实践方式,用先进道德理念引领员工共同价值追求。今年来,蠡县供电公司在总结近年来文化道德建设工作经验的基础上,注入更为浓厚的道德建设内容,开设了道德讲堂,这种“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式受到了员工普遍欢迎。蠡县供电公司道德讲堂作为一种新的道德建设载体,为审视和改进供电企业当前道德建设打开了一个新的独特视角。本文立足蠡县供电公司道德讲堂建设,探讨如何进一步深化和推进供电企业道德讲堂建设,让这一新举措更好地发挥提升干部员工道德素养的作用。
一、蠡县供电公司道德讲堂建设的实践与成效
从2001年到2012年,蠡县供电公司领导班子持之以恒抓文明创建,从市文明单位到省文明单位标兵,可谓是“十年磨一剑”。从2013年起,在新的局领导班子的带领下,蠡电公司按照新的文明单位测评体系要求,全力推进道德讲堂建设,坚持每月举办一次道德讲堂,提升干部员工道德素质,在社会上也引起了广泛的关注和反响。截至目前,蠡电公司道德讲堂已开展活动10余次,直接参与员工1500余人次,其中,有近20名普通员工走上讲台成为宣讲主体。
蠡电公司道德讲堂以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为主要形式,采取“5+3”的活动模式,即:唱歌曲、学模范、诵经典、谈感悟、送吉祥和进行一次自我反省、向德鞠躬、做一件善事。讲堂注重穿插主持人、宣讲人、观众之间的互动,宣讲人通过讲述身边的动人故事,深刻诠释中华传统美德的内涵;观众踊跃地谈发自内心的感悟,台上台下互动。
在道德讲堂宣讲模式上,蠡电公司努力打破传统,以员工的道德认同、道德实践和道德需求为切入点,积极探索创新宣讲新模式,从“听”、“看”、“讲”的传统学习方式转变为增加了以员工实践为主导的“议”、“选”、“评”学习与实践相结合的模式。同时,在认真开展好道德讲堂建设工作的基础上,严格按照全国道德讲堂建设工作调研座谈会关于对“一堂一档”的要求,建立道德讲堂活动档案,每期道德讲堂均能以文字、图片或视频等形式展现出来,其时间、地点、主持人、宣讲人、参加人数等内容应有尽有,较好地实现了道德讲堂档案电子化、工作台账化。
自开设道德讲堂以来,蠡电公司就坚持将其作为新形势下推进思想道德建设的主要阵地和深化文明创建活动的有效载体,积极引导广大干部员工见贤思齐、崇德向善,自觉接受文明道德的洗礼,自觉成为文明道德的传播者和践行者,营造“讲道德、做好人、树新风”的浓厚氛围,切实提高了广大干部员工的思想道德修养和文明素质。
二、关于深化和推进供电企业道德讲堂建设的思考
开展道德讲堂建设,可以充分挖掘单位内的凡人善举,推出本单位的身边典型,能够营造积极和谐、健康向上的浓厚氛围。但如何将供电企业道德讲堂建设与促进中心工作相结合,推动先进道德理念入脑入心,外化于行,仍需要蠡电公司进一步思考和探索。
(一)要扎实做好道德讲堂建设的基础工作
一是要健全机制。建立党委统一领导、党群工作部牵头、有关部室各负其责、各方面广泛参与的工作机制。供电企业各级文明单位要成为道德建设的排头兵,获得市级以上文明单位荣誉的部室、供电所必须按要求开设道德讲堂,每月至少开展一次活动,最大限度地发挥道德讲堂的作用。
二是要规范运行。首先要规范名称,统一命名为“国网××道德讲堂”。其次要规范流程,严格按照“五个一”即唱歌曲、学模范、诵经典、谈感悟、送吉祥的基本流程开展活动,这样有利于形成品牌,统一推广,深化教育。第三要规范内容,道德讲堂就要集中讲道德,引导人们省心修身、崇德向善,让人们在其中感悟道德理念,升华道德境界。
三是要讲求实效。积极探索把道德讲堂融入员工日常生活的有效方法,不断增强道德讲堂的生命力和感染力。首先要培养好主持人,好的主持人能有效承担起现场调度、引人思索、帮人提升的职责。其次要选好故事,各类道德模范、身边好人、最美人物是道德讲堂取之不尽、用之不竭的资源库,要充分发挥模范人物先进事迹的道德感召力。第三要选好经典,选择那些内容深刻、简短易懂、流传广泛、朗朗上口的经典、名言,便于集体诵读,形成良好氛围。第四要实施“一堂一档”,每次道德讲堂都建立一份详尽的电子档案,以文字、图片和视频的形式反映当期讲堂的全貌。
(二)要充分发挥道德讲堂建设的独特功能
一是引导员工自发的道德反思。干部员工队伍道德水平的整体提升,仅仅依靠讲堂的说教是不够的。道德归根结底是一种内在的精神力量,正如中国传统儒家讲究“一日三省吾身”,就是道德反思的成功范例。所以加强供电企业道德讲堂建设,就要克服说教式的教条味道,引导员工养成自发地进行道德反思的良好习惯,在潜移默化中达到润物无声的效果。
二是发挥制度伦理的底线作用。制度伦理是社会生活的“底线伦理”,加强供电企业道德讲堂建设,不可忽视规章制度的硬性约束作用,而要同单位中心工作相结合,与加强规章制度建设双管齐下。制度伦理通过制度的强制性规范来维系,制度内涵的伦理价值和道德准则通过制度遵守转化为一种普遍的道德理性,对道德建设具有基础性作用。既然制度伦理对道德建设具有基础性作用,那么要克服社会转型中的道德失范,促进社会道德进步就要强化制度伦理的建设;要把供电企业道德原则与市场经济的伦理精神渗透到制度安排和制度执行当中,以推动制度遵守和道德践行的统一,为构建供电企业道德提供制度伦理环境的支持。
三是强化道德讲堂的批判力度。开展供电企业道德讲堂“找茬”活动,旨在对自我及他人身上的不道德行为进行评议和监督,从而发挥道德讲堂批判与构建的双重功效。“找茬”活动要本着实事求是的原则,鼓励广大干部员工批评与自我批评,直面个人和单位内部存在的种种不道德现象,通过对不道德行为进行批评和纠正,进一步提升供电企业道德讲堂建设的实效性和影响力。
(三)要健全完善道德讲堂建设的长效机制
一是道德讲堂的内容要与时俱进。把思想道德建设与员工的生活实践紧密结合,把深邃的理论用简单质朴的语言表达清楚,把深刻的道理用员工喜闻乐见的形式表达明白,推动先进道德理念入脑入心,充分利用道德讲堂建设的基础,不断赋予时代所需、社会所急、员工所盼的新内涵,促进“讲道德、做好人、树新风”的公司风尚形成,为构建文明和谐单位奠定强大的思想道德基础。
二是道德讲堂要坚持员工的主体地位。道德讲堂进行的是交流思想、沟通心灵、引人向善的工作,走进员工、融入员工,同员工面对面、心贴心,才会有影响力。员工的积极性和主动性,是道德讲堂建设的坚实基础和动力源泉。因此,供电企业道德讲堂必须正确认识和突出员工的主体地位,让员工切实承担起发起者、推动者、参与者和受益者的角色,才能吸引越来越多的员工主动投身到道德实践中来。
三是道德讲堂要加强组织引导。在发挥员工在思想道德建设中主体作用的同时,要注重引导员工正确判断行为得失、确定价值取向、规范自身行为、提升文明素质,引导员工从现在做起、从身边做起、从小事做起,多做善事,多献爱心,多行公益,在不断的自我前行中推动整个单位的文明进步。供电企业道德讲堂建设不能简单地搞“一刀切”,要注重分层渐进,在工作的内容、形式、方法上因人而异、分类施教,体现多方面的群体需求,才能得到员工的认可、支持和参与,才能使思想道德建设活动保持生机与活力。
供电企业道德讲堂建设是一项长期的系统工程,必须持之以恒,久久为功。蠡电公司深知,蠡县供电公司道德讲堂目前仅仅是完成了“破题”,要做好这篇大文章,还需要继续深化、不断推进,才能把这项工作做实、做好、做出成效。(田光辉)
一、蠡县供电公司道德讲堂建设的实践与成效
从2001年到2012年,蠡县供电公司领导班子持之以恒抓文明创建,从市文明单位到省文明单位标兵,可谓是“十年磨一剑”。从2013年起,在新的局领导班子的带领下,蠡电公司按照新的文明单位测评体系要求,全力推进道德讲堂建设,坚持每月举办一次道德讲堂,提升干部员工道德素质,在社会上也引起了广泛的关注和反响。截至目前,蠡电公司道德讲堂已开展活动10余次,直接参与员工1500余人次,其中,有近20名普通员工走上讲台成为宣讲主体。
蠡电公司道德讲堂以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为主要形式,采取“5+3”的活动模式,即:唱歌曲、学模范、诵经典、谈感悟、送吉祥和进行一次自我反省、向德鞠躬、做一件善事。讲堂注重穿插主持人、宣讲人、观众之间的互动,宣讲人通过讲述身边的动人故事,深刻诠释中华传统美德的内涵;观众踊跃地谈发自内心的感悟,台上台下互动。
在道德讲堂宣讲模式上,蠡电公司努力打破传统,以员工的道德认同、道德实践和道德需求为切入点,积极探索创新宣讲新模式,从“听”、“看”、“讲”的传统学习方式转变为增加了以员工实践为主导的“议”、“选”、“评”学习与实践相结合的模式。同时,在认真开展好道德讲堂建设工作的基础上,严格按照全国道德讲堂建设工作调研座谈会关于对“一堂一档”的要求,建立道德讲堂活动档案,每期道德讲堂均能以文字、图片或视频等形式展现出来,其时间、地点、主持人、宣讲人、参加人数等内容应有尽有,较好地实现了道德讲堂档案电子化、工作台账化。
自开设道德讲堂以来,蠡电公司就坚持将其作为新形势下推进思想道德建设的主要阵地和深化文明创建活动的有效载体,积极引导广大干部员工见贤思齐、崇德向善,自觉接受文明道德的洗礼,自觉成为文明道德的传播者和践行者,营造“讲道德、做好人、树新风”的浓厚氛围,切实提高了广大干部员工的思想道德修养和文明素质。
二、关于深化和推进供电企业道德讲堂建设的思考
开展道德讲堂建设,可以充分挖掘单位内的凡人善举,推出本单位的身边典型,能够营造积极和谐、健康向上的浓厚氛围。但如何将供电企业道德讲堂建设与促进中心工作相结合,推动先进道德理念入脑入心,外化于行,仍需要蠡电公司进一步思考和探索。
(一)要扎实做好道德讲堂建设的基础工作
一是要健全机制。建立党委统一领导、党群工作部牵头、有关部室各负其责、各方面广泛参与的工作机制。供电企业各级文明单位要成为道德建设的排头兵,获得市级以上文明单位荣誉的部室、供电所必须按要求开设道德讲堂,每月至少开展一次活动,最大限度地发挥道德讲堂的作用。
二是要规范运行。首先要规范名称,统一命名为“国网××道德讲堂”。其次要规范流程,严格按照“五个一”即唱歌曲、学模范、诵经典、谈感悟、送吉祥的基本流程开展活动,这样有利于形成品牌,统一推广,深化教育。第三要规范内容,道德讲堂就要集中讲道德,引导人们省心修身、崇德向善,让人们在其中感悟道德理念,升华道德境界。
三是要讲求实效。积极探索把道德讲堂融入员工日常生活的有效方法,不断增强道德讲堂的生命力和感染力。首先要培养好主持人,好的主持人能有效承担起现场调度、引人思索、帮人提升的职责。其次要选好故事,各类道德模范、身边好人、最美人物是道德讲堂取之不尽、用之不竭的资源库,要充分发挥模范人物先进事迹的道德感召力。第三要选好经典,选择那些内容深刻、简短易懂、流传广泛、朗朗上口的经典、名言,便于集体诵读,形成良好氛围。第四要实施“一堂一档”,每次道德讲堂都建立一份详尽的电子档案,以文字、图片和视频的形式反映当期讲堂的全貌。
(二)要充分发挥道德讲堂建设的独特功能
一是引导员工自发的道德反思。干部员工队伍道德水平的整体提升,仅仅依靠讲堂的说教是不够的。道德归根结底是一种内在的精神力量,正如中国传统儒家讲究“一日三省吾身”,就是道德反思的成功范例。所以加强供电企业道德讲堂建设,就要克服说教式的教条味道,引导员工养成自发地进行道德反思的良好习惯,在潜移默化中达到润物无声的效果。
二是发挥制度伦理的底线作用。制度伦理是社会生活的“底线伦理”,加强供电企业道德讲堂建设,不可忽视规章制度的硬性约束作用,而要同单位中心工作相结合,与加强规章制度建设双管齐下。制度伦理通过制度的强制性规范来维系,制度内涵的伦理价值和道德准则通过制度遵守转化为一种普遍的道德理性,对道德建设具有基础性作用。既然制度伦理对道德建设具有基础性作用,那么要克服社会转型中的道德失范,促进社会道德进步就要强化制度伦理的建设;要把供电企业道德原则与市场经济的伦理精神渗透到制度安排和制度执行当中,以推动制度遵守和道德践行的统一,为构建供电企业道德提供制度伦理环境的支持。
三是强化道德讲堂的批判力度。开展供电企业道德讲堂“找茬”活动,旨在对自我及他人身上的不道德行为进行评议和监督,从而发挥道德讲堂批判与构建的双重功效。“找茬”活动要本着实事求是的原则,鼓励广大干部员工批评与自我批评,直面个人和单位内部存在的种种不道德现象,通过对不道德行为进行批评和纠正,进一步提升供电企业道德讲堂建设的实效性和影响力。
(三)要健全完善道德讲堂建设的长效机制
一是道德讲堂的内容要与时俱进。把思想道德建设与员工的生活实践紧密结合,把深邃的理论用简单质朴的语言表达清楚,把深刻的道理用员工喜闻乐见的形式表达明白,推动先进道德理念入脑入心,充分利用道德讲堂建设的基础,不断赋予时代所需、社会所急、员工所盼的新内涵,促进“讲道德、做好人、树新风”的公司风尚形成,为构建文明和谐单位奠定强大的思想道德基础。
二是道德讲堂要坚持员工的主体地位。道德讲堂进行的是交流思想、沟通心灵、引人向善的工作,走进员工、融入员工,同员工面对面、心贴心,才会有影响力。员工的积极性和主动性,是道德讲堂建设的坚实基础和动力源泉。因此,供电企业道德讲堂必须正确认识和突出员工的主体地位,让员工切实承担起发起者、推动者、参与者和受益者的角色,才能吸引越来越多的员工主动投身到道德实践中来。
三是道德讲堂要加强组织引导。在发挥员工在思想道德建设中主体作用的同时,要注重引导员工正确判断行为得失、确定价值取向、规范自身行为、提升文明素质,引导员工从现在做起、从身边做起、从小事做起,多做善事,多献爱心,多行公益,在不断的自我前行中推动整个单位的文明进步。供电企业道德讲堂建设不能简单地搞“一刀切”,要注重分层渐进,在工作的内容、形式、方法上因人而异、分类施教,体现多方面的群体需求,才能得到员工的认可、支持和参与,才能使思想道德建设活动保持生机与活力。
供电企业道德讲堂建设是一项长期的系统工程,必须持之以恒,久久为功。蠡电公司深知,蠡县供电公司道德讲堂目前仅仅是完成了“破题”,要做好这篇大文章,还需要继续深化、不断推进,才能把这项工作做实、做好、做出成效。(田光辉)
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