济宁供电公司“驻点”帮扶县公司提升财务管理水平

电力18讯：    9月22日，国网济宁供电公司财务专业人员来到“驻点”帮扶的鱼台县供电公司，查看资金集中管理、预算集约调控及同业对标工作开展情况，落实弱势指标提升计划和整改措施，提升整体对标位次。在实施县公司管理创新提升工程中，济宁供电公司实行“驻点”帮扶，帮助“驻点”县公司全面加强收入、成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理，打造系统内县公司财务管理最佳模式，全面提升现代化财务管理水平。

　　在财务“驻点”帮扶上，为确保实效，该公司将“驻点”帮扶常态化，结合本专业子方案和市县公司综合治理方案，明确市县公司层面“驻点”帮扶内容和提升目标。主要内容是深化六统一工作、加强会计集中核算、加强资金集中管理、加强资产精益管理、加强风险在线监控、加强预算集约调控、加强工程和税收管理、加强电价管理等。在具体帮扶中，审查“驻点”县公司专项提升指标完成情况，分析对标指标影响市公司对标位次原因，巩固优势指标、提升潜力指标、攻关弱势指标，做好县公司管理创新提升评价和市县公司综合治理问题销号工作，定期召开工作例会，做好帮扶工作总结，全力打造系统内县公司财务管理最佳模式。