以“创实、创活、创新”推动管理实践――鸡西供电公司构建“三创一体”管理提升格局走笔

电力18讯：    “在这改革发展的关键时期，我们必须以提振改革信心为突破口，以明确发展方向为着力点，以抓住有利时机为加速站，以科学发展为制胜源，凝聚全体干部员工智慧，全力构建创实、创活、创新‘三创一体’的管理发展格局。”今年6月，履新不久的鸡西供电公司总经理何朝阳历时近20天，深入调研后，与班子集体达成了共识。自此，以“创实、创活、创新”为主要工作构架的管理提升实践在鸡西供电公司全面铺开。

　　凝聚思想 务实上进

　　思想是行动的先导。鸡西供电公司在“三创一体”管理实践中，要求每名领导干部把心思用在事业上，时间用在工作上，精力用在履职上，让高效、务实、严谨的工作作风统领企业前进发展精神主阵地。该公司“做实创新”的工作主基调确定，务实、上进的清新之风扑面而来。

　　在工作实践中，该公司要求广大干部员工始终把保障电力安全可靠供应、全面提高供电优质服务水平作为立足点。在防汛期间，该公司领导班子带头奋战在防汛最前沿，与一线员工一道筑河坝、抗洪峰，确保了洪峰安全通过。该公司负责人到基层单位调研或开展工作，轻车简从、节俭低调已经形成铁律。该公司健全责任分解、工作督察及情况通报制度，做到“事事有回音、件件有落实”，确保上级精神直接传递到班组。

　　该公司还以多种形式凝聚人心。该公司全员深入学习党的十八大精神，开展“中国梦・国网情”主题学习活动；组织“三集五大”体系建设后中层干部专项考核；举办“安康杯”知识竞赛、演讲诵读比赛；完善品牌建设制度标准26项；组织离退休和在职人员健康体检等。

　　保持活力 力争上游

　　始终充满活力是看一个企业是否具有发展潜力最显著的特征。如何让企业充满活力？员工的精神状态、工作态度是关键因素。

　　8月29日，鸡西供电公司王长东技能大师工作室作为“国家电网公司劳模创新工作室示范点”正式揭牌。这个由各个专业骨干组成的技能大师工作室，是鸡西供电公司不断开创人才强企、人尽其才新局面，打造从“人才高地到人才磁场”的重要抓手。工作室运行以来，一批技艺精湛的技能人才队伍脱颖而出。“找准活水源，成就人才渠。”在这一点上，鸡西供电公司上下的认识高度一致。以此为契机，该公司先后创建了“赵学兰、高玉梅劳模创新工作室”并投入运行，形成了挖掘人才、吸引人才、锻造人才的强大“磁场效应”。

　　9月6日，该公司成功举办了“鸡西市首届职业技能青年大师赛”第三赛区决赛，进入本次决赛的49名选手分别参加了五个电力专业工种的技能操作比赛。选手们纷纷表示，这种形式的比赛为他们提供了展示技能和切磋技艺的平台，使大家开阔了专业视野，增强了学技能、赛水平、比贡献的斗志。在鸡西供电公司，“比一比、看一看、争一争”的火热场景随处可见。在“三创一体”管理提升实践的推动下，每名员工比学赶超、力争上游的劲头十足。

　　创新超越 自强不息

　　企业变革发展的核心要素是创新管理，而创新管理体现在人的思维模式的转变。管理创新需要每一个员工从本职工作做起，对准创新的目标，改革才会具有持续性。在“三创一体”管理提升工作实践中，鸡西供电公司牢牢把握住“创新―超越”这一提升点，为员工潜能最大限度的释放提供了广阔空间。

　　创新体现在很多方面。在营销上，面对用电需求低迷的经营形势，该公司确立了早测算、早通知、早收交的“三早”方略。在某企业拖欠各类款项已达数亿元的情况下，实现了电费收交月清月结。同时，该公司坚持经营管理联动，全员树立经营意识，形成电网规划、电网建设、生产运行等联动协同、经营增效的强大合力。此外，该公司超前谋划，优先布点，加快推进500千伏和220千伏重点工程建设，不断强化主干电网结构等。

　　作为全省唯一一家GIS平台建设试点单位，该公司实现生产数据采集全覆盖。在黑龙江全省统计专业调考中，该公司荣膺团体第一名。站在新的发展起点上，鸡西供电公司全体干部员工将牢记责任和使命，锐意进取，向着充满希望的未来阔步前行。