中电投河南公司管理提升活动全面转入第三阶段

电力18讯：    9月25日，中电投河南公司召开管理提升活动转段工作专题会议，听取了管理提升活动第二阶段情况汇报，认为活动达到了预期效果，决定管理提升活动转入持续改进、总结评价阶段。

    会议在深刻总结管理提升活动前两个阶段经验的基础上，对做好第三阶段的工作提出了明确要求：深刻认识活动的内在意义，充分发挥活动对企业生产经营的重要作用；进一步深入分析，确定第三阶段工作方案，持续抓好提升；大力推进职责细化、流程固化和制度优化，带动各专项领域持续深化；研究出台表彰机制，通过有效的激励引导，促成管理再提升；紧紧围绕中心任务，进一步强化向管理要效益的意识，通过完善管理制度、压缩可控费用、优化业务流程等措施，为年度目标的实现提供有力支撑。

    据悉，管理提升活动开展以来，河南公司围绕保增长、保发展目标，积极发现并解决管理短板和瓶颈问题，扎实推进全面整改，固化活动成果，有力提升管理的信息化、规范化和标准化工作水平，截至目前，该公司累计修订制度344项，梳理管理流程65项，实现增利约2亿元，综合标煤单价同比降幅达到21.09%，供电煤耗、煤电利用小时数等指标在居区域五大集团第一位。下一步，河南公司将深入抓好总结提升工作，切实达到“强基固本、控制风险、转型升级、做优做强、科学发展”的预期目标。