华电永安发电公司八项措施提升信息化管理专项水平

电力18讯：    今年以来，华电永安发电公司按照年初编制的《信息化管理专项提升方案》，及时提出具体的提升措施，经过半年的实施、改善和提升，取得了实效。

    一是制定了永安发电公司2013-2015年信息化发展规划，对公司信息化管理制度进行全面梳理，增加了《软件正版化管理工作制度》、《信息中心班外值班管理制度》、《计算机台帐管理制度》和《信息系统运行维护管理规定》等，进一步建立健全信息化管理制度体系。

    二是加强了信息化基础设施建设，提高网络及应用系统的性能和安全性。对新办公楼中心机房、网络综合布线、无线局域网、LED及视频会议系统等项目落实了技术防范措施，在物理安全、网络安全、系统安全和应用安全四个方面建立相应的策略，确保性能达到设计要求，施工质量达到工程要求，实现功能全面、性能优良、安全可靠的总体目标。

    三是基本实现以集成门户为核心的较全面的应用系统架构，系统应用基本覆盖公司主要业务流程。一期MIS系统6个模块（运行、两票、安全、班组、KKS编码、门户系统）经过上半年进一步完善，已完成整体验收。

    四是完成了集团公司ERP系统（一期）及区域公司（福建）综合业务系统两个项目的技术方案审订、合同签订工作，其中区域公司（福建）综合业务系统已成功上线运行。这两个项目分别是集团公司和福建公司今年信息化建设重点项目。

    五是完成了该公司计算机及附属设备的重新登记、整理工作，并对所有计算机相关设备进行编码管理，建立完整的计算机及附属设备台帐。

    六是对VPN系统进行升级，增强了系统的安全性与稳定性，同时增加了移动办公模块，实现无线移动设备可以通过VPN进入公司内部网办公。组织开发了《手机移动OA办公系统》，将华电OA邮件、收发文待办、门户邮件、实时生产数据查询、门户相关系统待办等功能集成到手机移动办公系统，方便了公司外出人员办公需要，提高了业务处理效率。

    七是完成了公司备份系统升级，提升了公司应用系统数据备份的可靠性与安全性。结合系统升级，组织信息中心技术人员进行全员安全备份系统培训，掌握数据备份与安全管理技术，提升信息专业人员整体安全意识与素质。

    八是努力提升信息专业人员素质与技术水平，落实省公司3+3全员岗位轮训及“三比三促”技术大比武活动安排，结合新机办公楼网络与新MIS系统建设，组织全体信息技术人员进行岗位练兵和轮岗轮训。先后完成了全员“备份系统”、“调度数据网”、“刀片中心服务器”、“网络技术与安全管理”、“VPN系统管理”、“福建公司综合业务系统”等六项专项培训。（沈求南、黄柳平）