大唐渭河热电厂“三晒双提升”党建展风采
2013-09-18 09:46:15 来源:
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电力18讯: 本网讯(张长生 董宁) 2013年以来,大唐渭河热电厂抓住集团公司“管理效益提升年”的契机,加强党建工作创新,在全厂党员中开展“晒创新、晒技能、晒业绩,提升管理、提升效益”的“三晒双提升”活动,为企业年度目标任务的完成提供了有力保障。
“晒”创新,“一帮一”共成长。为充分发挥党员的模范作用,帮助新进厂大学生解决思想、工作、学习、生活等方面的实际困难,使之成为思想先进、爱岗敬业,爱学习、守纪律的优秀职工,该厂开展了党员“一帮一”活动,将支部党员与新进大学生结成了“帮扶对子”,“帮”是纽带,是两个“一”的桥梁,两者既是帮扶的关系,又是平等的关系。这一“模式”,在促进新进厂大学生成才的同时,也加快了党员自身业务素质的提升。
“晒”技能,培训学习促提升。该厂各党支部结合各自岗位特点制定了“党员培训计划”,开展了专业技术人员讲课、班组技术讲课、技术比武、季度考评、现场模拟操作培训等活动,以及钳工比武、转机大赛等一系列竞赛,使党员们加深了对专业知识的理解,丰富了专业实践经验,提升了操作技能,提高了应变水平和事故处理能力,为机组安全经济稳定运行奠定了坚实基础。
“晒”业绩,劳动竞赛显成效。该厂各党支部深入分析影响企业效益的各项可控指标,在此基础上开展了各种形式的劳动竞赛。竞赛活动中,全员以“精打细算,分毫必争”的理念,对各项生产小指标数据进行对比,寻求“最优方法”。该厂还通过具体量化,将竞赛成绩与当月单项奖挂钩,鼓励“用指标说话,用管理出效益”,在各部门中形成了“比、学、赶、超”的竞赛热潮。竞赛活动的开展,有力提升了职工的经营意识,激发了职工工作的积极性,促使职工把“精打细算经济账”作为工作习惯和管理目标。
提升管理,激励约束并重。该厂以班组“标准化建设”和安全生产大检查活动为平台,将党建工作融入其中,在完善班组建设、提升缺陷管理等方面充分发挥党组织和党员的政治优势、组织优势及模范作用,树立良好的工作、学习作风和精神风貌。在此基础上,该厂制定完善了全厂目标经济责任制及党建工作考核体系,结合实际建立了科学、合理,具有可操作性的正向激励机制,推动党建工作进一步深化、细化。
提升效益,节能挖潜增效。该厂党委坚持“价值思维和效益导向”理念,围绕效益提升目标积极开展活动,对标挖潜,为企业提升效益献计献策。其中,发电党支部通过开展优化运行活动,在机组启动过程中采用“无电泵锅炉上水”,“单侧风机启动”等新的节能措施,有效降低了厂用电率;运营党支部精细配煤掺烧,坚持每周召开配煤掺烧例会,对掺烧情况进行总结,通报并交流煤源、煤场、电量负荷率及掺烧效果信息,优化配煤掺烧方案。在各级党组织的模范带动下,该厂继7月份实现盈利的基础上,8月份单月超计划完成发电量目标,实现了电量和效益的“双丰收”。
“晒”创新,“一帮一”共成长。为充分发挥党员的模范作用,帮助新进厂大学生解决思想、工作、学习、生活等方面的实际困难,使之成为思想先进、爱岗敬业,爱学习、守纪律的优秀职工,该厂开展了党员“一帮一”活动,将支部党员与新进大学生结成了“帮扶对子”,“帮”是纽带,是两个“一”的桥梁,两者既是帮扶的关系,又是平等的关系。这一“模式”,在促进新进厂大学生成才的同时,也加快了党员自身业务素质的提升。
“晒”技能,培训学习促提升。该厂各党支部结合各自岗位特点制定了“党员培训计划”,开展了专业技术人员讲课、班组技术讲课、技术比武、季度考评、现场模拟操作培训等活动,以及钳工比武、转机大赛等一系列竞赛,使党员们加深了对专业知识的理解,丰富了专业实践经验,提升了操作技能,提高了应变水平和事故处理能力,为机组安全经济稳定运行奠定了坚实基础。
“晒”业绩,劳动竞赛显成效。该厂各党支部深入分析影响企业效益的各项可控指标,在此基础上开展了各种形式的劳动竞赛。竞赛活动中,全员以“精打细算,分毫必争”的理念,对各项生产小指标数据进行对比,寻求“最优方法”。该厂还通过具体量化,将竞赛成绩与当月单项奖挂钩,鼓励“用指标说话,用管理出效益”,在各部门中形成了“比、学、赶、超”的竞赛热潮。竞赛活动的开展,有力提升了职工的经营意识,激发了职工工作的积极性,促使职工把“精打细算经济账”作为工作习惯和管理目标。
提升管理,激励约束并重。该厂以班组“标准化建设”和安全生产大检查活动为平台,将党建工作融入其中,在完善班组建设、提升缺陷管理等方面充分发挥党组织和党员的政治优势、组织优势及模范作用,树立良好的工作、学习作风和精神风貌。在此基础上,该厂制定完善了全厂目标经济责任制及党建工作考核体系,结合实际建立了科学、合理,具有可操作性的正向激励机制,推动党建工作进一步深化、细化。
提升效益,节能挖潜增效。该厂党委坚持“价值思维和效益导向”理念,围绕效益提升目标积极开展活动,对标挖潜,为企业提升效益献计献策。其中,发电党支部通过开展优化运行活动,在机组启动过程中采用“无电泵锅炉上水”,“单侧风机启动”等新的节能措施,有效降低了厂用电率;运营党支部精细配煤掺烧,坚持每周召开配煤掺烧例会,对掺烧情况进行总结,通报并交流煤源、煤场、电量负荷率及掺烧效果信息,优化配煤掺烧方案。在各级党组织的模范带动下,该厂继7月份实现盈利的基础上,8月份单月超计划完成发电量目标,实现了电量和效益的“双丰收”。
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