国电荆州热电公司多措并举抓管理创效益

电力18讯：    2013年以来，国电荆州热电公司积极贯彻落实集团公司“管理效益提升年”工作部署，抓管理创效益，各项经济指标较2012年同期大幅好转，1-8月，该公司累计完成发电量23.455亿千瓦时，实现利润1.41亿元，其中7-8月标煤单价为全省最低。

　　分解任务，打好满发基础。集控运行人员以当日配煤掺烧方案为依据，加强环保指标监控，打好操作提前量，确保环保排放指标达标；燃料运行人员高度重视燃煤接卸和上仓工作，加强煤场管理，力争不发生堵煤、空仓事件；各专业点检加大设备巡视力度，确保及时发现问题，第一时间安排处理；检修人员利用低负荷时间段，合理安排消缺人员和技术力量，集中处理影响机组带负荷能力的重要辅机缺陷，为机组满发打好设备基础。

　　细化目标，争取发电先机。该公司细化全年电量任务，按照“以日保周、以周保月、以月保年”的抢发电量工作思路，安排专人紧盯电力负荷市场，打好电量抢发工作提前量，加强沟通协商，全力争取最大开机方式；将日电量指标分解到值、落实到每台运行机组，每天做好电量对指标和电量跟踪分析工作，随时关注电量增发空间，想方设法争取高负荷率，全力以赴多发效益电。

　　改造到位，降低供电煤耗。今年，该公司在加大设备缺陷整治力度的基础上，按计划先后完成了1号机组和2号机组的提效等综合性改造工作，并做好改造之后的经济指标跟踪、对比、分析工作，确保取得实效。

　　精细掺配，搭配经济“口粮”。该公司按照“以效益为中心，深化燃料管理”的工作思路，坚持“以耗定进、优质低价”的原则，及时调整进煤结构，精细配煤掺烧，紧盯价格发展趋势，细算高热值煤比例对燃料成本的影响，在确保机组负荷顶得上、带得满的基础上，搭配经济“口粮”；进一步细分煤直调矿煤、重点合同煤、外省煤采购比例，统筹规划，算好燃料成本帐；进一步提高入厂煤热值，从细微之处着手，明确煤质管理目标，加强热值差管理工作的连续性。（李文丽 姜毅）