中电投河南公司深化办公室诊断“对症下药”促提升

电力18讯：    本网讯（何腾冲）近日，河南公司将《办公室诊断报告》下发至系统15家单位，并组织各单位对照诊断报告，查找问题和薄弱环节，切实提升管理和服务水平。这是河南公司推进办公室系统管理提升的一项重要举措，同时也标志着河南公司办公室系统管理提升工作全面转入整改提升阶段。

    一直以来，河南公司将办公室管理提升工作作为提升企业管理水平的“窗口”，高度重视，精心组织，周密部署。特别是管理提升活动启动以来，先后印发了《办公室系统管理提升活动实施方案》、《办公室管理提升任务分解通知》、《办公室专项诊断方案》等一系列方案文件，并组织协调系统各单位办公室深入开展好管理提升活动。在7月底至8月初，抽调各单位办公室工作人员组成交叉诊断组，围绕制度建设、管理流程、人才培养以及办公室12个业务板块，对5家具有代表性的办公室进行诊断，发现问题和不足，发掘亮点和经验，推动系统办公室纵向和横向交流，强化办公室人员的业务借鉴与相互学习。同时，针对在诊断中发现的问题，整合办公室各业务专项培训班集中开办培训班，邀请集团公司内部专业骨干进行针对性培训，有效提升了办公室工作人员的素质能力。下一步，该公司将通过整改落实发现的问题和薄弱环节，夯实基础，确保管理提升活动取得实效，以办公室系统管理水平提升带动整体管理水平的持续提升，推进企业改革发展目标的顺利实现。