大唐鲁北发电公司创发电量新高促效益提升
2013-09-05 10:45:37 来源:
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电力18讯: 本网讯(刘思军 尚子华) 入夏以来,大唐鲁北发电公司坚持“价值思维、效益导向”理念,认真落实迎峰度夏方案,积极应对持续高温天气,全力抢发电量,实现了电量、效益同增长。8月份,该公司日发电量连创新高,当月发电量完成4.1亿千瓦时,创公司成立以来单月发电量最高纪录。
把握有利时机,抬高电量计划。该公司紧抓煤价走低、成本下降的有利时机,努力抬高电量计划,进一步提高电量效益。委派专人前往山东省经信委进行沟通协调,获取政策支持,调增电量计划。加强与山东省调度部门的沟通联系,增强值长抢发电量的责任意识,紧盯计划曲线与滚动曲线,当滚动曲线偏低时,及时联系省调,做到“度电必争”、“颗粒归仓”,确保完成日计划完成率。
加强设备治理,确保发电可靠性。该公司加大巡回检查力度,实行部长、专工定期跟踪巡检制度,巡检质量大幅度提升。在高温天气加强对重要参数的监视,对重要辅机进行就地测温,确保各辅机安全稳定运行。加大缺陷处理力度,设备消缺率保持在96%以上,使设备隐患治理始终可控、在控;加强缺陷管理与考核,确保“小缺陷不过班、大缺陷不过天”,最大限度提高设备消缺率和设备健康水平,使设备的可靠健康水平大幅提高,充分发挥了机组的生产能力,为抢发电量创造了有利条件,确保机组在“高峰时顶得上、低谷时降得下”。
加强指标管理,提高发电积极性。该公司紧密围绕“管理效益提升年”各项工作要求,将每日发电量完成情况纳入“两全”指标管理,分解到各生产部门,按照“三线值”确定奖惩金额,实施“奖多罚少”,做到“人人肩上有指标和压力”,严格奖惩考核,充分提高全员增发电量的积极性,努力争取电量利润最大化。同时,该公司充分借力劳动竞赛,开展集控运行班组“三十日竞电、竞热”活动,将每个班组的日发电量、供汽量进行量化排名,并“上榜”公示,激励运行人员增强竞争意识,不断精心调整运行参数,使机组发电、供热能力达到最佳。
提高安全意识,增强应急能力。该公司积极开展有针对性的安全教育和安全培训,强化安全意识,并组织开展高温应急预案演练,不断总结经验,切实增强应急处置能力。严格执行24小时值班制度,加强与当地气象部门的沟通联系,及时发布异常天气预警信息,应急抢险队伍全面进入“全天候”待命状态,确保第一时间发现问题、处理问题,确保机组时刻处于可控、在控的良好运行状态。
把握有利时机,抬高电量计划。该公司紧抓煤价走低、成本下降的有利时机,努力抬高电量计划,进一步提高电量效益。委派专人前往山东省经信委进行沟通协调,获取政策支持,调增电量计划。加强与山东省调度部门的沟通联系,增强值长抢发电量的责任意识,紧盯计划曲线与滚动曲线,当滚动曲线偏低时,及时联系省调,做到“度电必争”、“颗粒归仓”,确保完成日计划完成率。
加强设备治理,确保发电可靠性。该公司加大巡回检查力度,实行部长、专工定期跟踪巡检制度,巡检质量大幅度提升。在高温天气加强对重要参数的监视,对重要辅机进行就地测温,确保各辅机安全稳定运行。加大缺陷处理力度,设备消缺率保持在96%以上,使设备隐患治理始终可控、在控;加强缺陷管理与考核,确保“小缺陷不过班、大缺陷不过天”,最大限度提高设备消缺率和设备健康水平,使设备的可靠健康水平大幅提高,充分发挥了机组的生产能力,为抢发电量创造了有利条件,确保机组在“高峰时顶得上、低谷时降得下”。
加强指标管理,提高发电积极性。该公司紧密围绕“管理效益提升年”各项工作要求,将每日发电量完成情况纳入“两全”指标管理,分解到各生产部门,按照“三线值”确定奖惩金额,实施“奖多罚少”,做到“人人肩上有指标和压力”,严格奖惩考核,充分提高全员增发电量的积极性,努力争取电量利润最大化。同时,该公司充分借力劳动竞赛,开展集控运行班组“三十日竞电、竞热”活动,将每个班组的日发电量、供汽量进行量化排名,并“上榜”公示,激励运行人员增强竞争意识,不断精心调整运行参数,使机组发电、供热能力达到最佳。
提高安全意识,增强应急能力。该公司积极开展有针对性的安全教育和安全培训,强化安全意识,并组织开展高温应急预案演练,不断总结经验,切实增强应急处置能力。严格执行24小时值班制度,加强与当地气象部门的沟通联系,及时发布异常天气预警信息,应急抢险队伍全面进入“全天候”待命状态,确保第一时间发现问题、处理问题,确保机组时刻处于可控、在控的良好运行状态。
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