华电东华热电防风险转作风打造“阳光东华”
2013-09-06 13:57:52 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯(邬倩) 自集团公司召开年中工作会以来,包头东华热电有限公司坚决贯彻落实“保增收、促协同、控风险、转作风”十二字方针,结合党的群众路线教育实践活动和“八项规定”有关要求,9月4日召开专题中心组扩大学习会,会议率先转变作风,将理论学习与务实工作贯穿起来,并讨论确立“阳光东华”品牌创建活动,为确保全年工作目标的完成和公司可持续发展铺平“阳光通道”。
依据集团公司十二字方针精神,东华公司品牌创建活动通过“七彩阳光”行动,努力“让各项工作阳光透明,让员工感受阳光幸福。”
一是阳光考核。进一步完善奖惩机制,选人用人公开透明,新增和空缺岗位实现公开选拔,合理搭建人才发展平台。二是阳光监督。持续推进燃煤全过程监管效能监察,开展好粉煤灰综合利用管理等各项专项效能监察,有效提高企业经营收益;细化“周监察 周通报”工作,燃料化验实行第三方抽检化验。实施华源热力收费系统监督及供热稽查监督。三是阳光采购。在集团公司推行使用招标与采购网以来,东华公司规范使用,上网采购率达到90%以上,真正实现“流程约束、阳光采购”。四是阳光防控。严格执行中央八项规定,每周召开专题会议汇报公司“四风”问题,通过开展反腐倡廉宣传教育月活动,对财务等重点部门实行风险点防控,促进企业健康发展。五是阳光沟通。在全公司范围开展多项专题问卷调查,通过召开团青座谈会、进行支部走访等多种形式,倾听员工诉求,切实解决员工及企业的实际困难。设立总经理、党委书记接待日,让员工畅所欲言;落实领导干部“一岗双责制度”,定期座谈或谈心。六是阳光平台。严格实施党务公开、厂务公开制度,通过公司电子大屏和公司网站、厂区宣传栏等媒介,定期公开员工关心的焦点问题。畅通员工投诉渠道,纪检监察举报箱定期查看。七是和谐阳光。关爱员工从细节入手,将每个活动落实到员工心里,通过设立孕妇宿舍、为家在外地单身青年送生日蛋糕、开展双节送温暖等活动,切实提升员工幸福指数。
“阳光东华”品牌创建活动,进一步为东华公司“双提升”、“创一流”工作打造特色亮点,提升丰富企业文化建设内涵。
依据集团公司十二字方针精神,东华公司品牌创建活动通过“七彩阳光”行动,努力“让各项工作阳光透明,让员工感受阳光幸福。”
一是阳光考核。进一步完善奖惩机制,选人用人公开透明,新增和空缺岗位实现公开选拔,合理搭建人才发展平台。二是阳光监督。持续推进燃煤全过程监管效能监察,开展好粉煤灰综合利用管理等各项专项效能监察,有效提高企业经营收益;细化“周监察 周通报”工作,燃料化验实行第三方抽检化验。实施华源热力收费系统监督及供热稽查监督。三是阳光采购。在集团公司推行使用招标与采购网以来,东华公司规范使用,上网采购率达到90%以上,真正实现“流程约束、阳光采购”。四是阳光防控。严格执行中央八项规定,每周召开专题会议汇报公司“四风”问题,通过开展反腐倡廉宣传教育月活动,对财务等重点部门实行风险点防控,促进企业健康发展。五是阳光沟通。在全公司范围开展多项专题问卷调查,通过召开团青座谈会、进行支部走访等多种形式,倾听员工诉求,切实解决员工及企业的实际困难。设立总经理、党委书记接待日,让员工畅所欲言;落实领导干部“一岗双责制度”,定期座谈或谈心。六是阳光平台。严格实施党务公开、厂务公开制度,通过公司电子大屏和公司网站、厂区宣传栏等媒介,定期公开员工关心的焦点问题。畅通员工投诉渠道,纪检监察举报箱定期查看。七是和谐阳光。关爱员工从细节入手,将每个活动落实到员工心里,通过设立孕妇宿舍、为家在外地单身青年送生日蛋糕、开展双节送温暖等活动,切实提升员工幸福指数。
“阳光东华”品牌创建活动,进一步为东华公司“双提升”、“创一流”工作打造特色亮点,提升丰富企业文化建设内涵。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

