高唐供电公司积极推进财务管理创新提升工程

电力18讯：    山东高唐县供电公司在财务管理创新提升工程中,主要围绕提升财务集约化指标展开,通过提升指标来提高财务现代化综合管理水平。
　　该公司努力顺应打造财务管理最佳模式的需要，有效服务全县电网发展和公司发展。根据财务集约化管理工作方案，细化分解工作任务，将各项指标落实到具体责任人，深入研究指标，全面自查和诊断管理差距，严格按照工作计划，找准管理短板，采取六项针对性措施狠抓落实。一是强化前端业务审批流程，各项费用报销严格执行由前端业务部门发起，提高凭证集成率。二是严格按照原始凭证规范化的要求进行审核，同时与财务专项检查工作相结合，对以前年度的会计凭证进行自查整改。三是及时对业务预算执行情况进行分析，将可控费用预算在部门基金模块中进行部署。四是按照营财集成实收电费上线的要求，及时解决系统运行过程中存在的问题，确保电费回收的及时性及准确性。五是加强工程财务的全过程管理，加快农网工程转资进度。六是按要求开展税收管理自查，加强日常业务学习，夯实财税管理基础工作。（蒋将）