大唐国际张家口热电公司全面排查推动设备治理实现“三化”

电力18讯：    本网讯（马丽娟）　在深入推进安全大检查活动过程中，河北大唐国际张家口热电公司从夯实安全生产“三基”，提高职工安全技能水平，规范技术管理体系，积极管控安全风险等方面入手，进一步解决规章制度不能有效落实，安全生产管理过程无标准，工作责任不明晰等管理问题，狠抓“四个责任”落实，全面排查和铲除思想、行为、制度、管理等方面的安全隐患，实现设备治理的“规范化、制度化、常态化”。

　　“查短板、堵漏洞”，夯实安全生产“三基”。在大检查活动中，该公司结合实际，开展了“查短板、堵漏洞、强落实，提升安全生产水平”主题活动，启动了工作、技术、管理“三大标准”的修编工作，重点梳理和修订了计划性工作的工作流程、规程标准和规章制度，从明晰各岗位安全职责 ，促进落实安全生产“四个责任”等方面入手，对现行有效的安全规章制度、技术标准等进行了全面梳理，对照标准开展了自查、自纠，夯实“三基”工作。

　　强化安全培训，提高全员安全技能水平。为切实提高职工安全技能水平，该公司倡导全员再次从安全生产的法律、法规入手，重点学习新《安规》和大唐国际发电公司《人身安全风险防控手册》，并阶段性地组织举行新《安规》和工作票“四种人”考试，检验职工对《安规》的掌握程度。同时，在发电部推行大集控培训与考试工作，力争年末使每个运行值半数以上的人员具备大集控水平，能够做到“全能值班”；在设备部建立“专业技能考试题库”，分专业定期组织人员考试，并纳入“点检绩效考核管理系统”；安监部组织专职安监人员进行《安规》、《人身安全风险防控手册》学习，每月组织一次考试，并纳入专项考评体系。

　　完善“标准票库”，规范技术管理体系。重新修订标准工作票、操作票和全厂系统图是该公司此次大检查活动中的重点项目。该公司明确要求，9月底必须通过对现场设备标牌的进一步补充完善、规范设备异动管理等实现技术管理体系的健全和完善。同时，为了落实标准票执行，该公司规定运行主管每周跟踪操作票操作过程1次，发电部、设备部、外委项目部安全员及安监人员定期对已执行的“两票”进行抽查，对发现的问题进行考核并跟踪检查整改情况。该公司还加大了现场无票作业、扩大作业范围、安全措施和危险点控制措施落实情况的检查和考核力度，防止因“两票”执行环节落实不到位引发不安全事件。

　　开展专项治理，积极管控安全风险。安全风险管控是大检查的重点环节。对此，该公司积极行动，进一步规范重大危险源、“两措”、特种设备、特种作业人员、应急管理和反违章等工作，努力降低安全风险。截至8月底，该公司开展了氢站、油区、氨区重大危险源专项整治工作，进一步提升了重大危险源的安全文明生产管理水平。全公司所有特种设备按规定进行了检验，特种作业人员已全部取得相应资格证书并在许可期内使用。按照“安全3项行动方案”要求，该公司还认真开展了电网安全风险和人身伤亡事故的风险排查治理工作，先后发现并处理了2212断路器打火，2号机组2号瓦轴振超标，6千伏厂用电高压母线接头处密封不严，2号机组6千伏2号低压厂用变综保装置故障等安全隐患，明显提高了机组的安全稳定性。