华电永安发电公司开展物资管理效能监察 提升物资采购管理水平

电力18讯：    本网讯（林乐超）  为进一步加强物资管理，规范物资采购行为，降低采购成本，近期以来，福建华电永安发电有限公司积极开展物资采购管理效能监察，对涉及物资采购管理的工作进行全面、全方位、全过程的监督检查，提升物资采购管理水平。

    制定方案，明确监察任务及重点。公司迅速转发并组织学习上级有关文件精神，制定印发了《关于开展物资管理效能监察工作的通知》，成立了以公司总经理、党委书记为组长，纪委书记为副组长的效能监察领导小组，下设由纪检、审计、物资、财务等部门人员组成的工作办公室，根据各部门职能分工进行工作任务分解，突出重点，抓好落实。

    认真自查，及时发现和整改管理漏洞。纪检监审部积极发挥组织协调作用，会同各部门对物资管理的体制机制、采购计划管理、集团化采购管理、电子化采购情况、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、物资库存及废旧利用管理等九个环节开展自查自纠工作。通过查找不足、分析原因、制定措施、落实整改，进一步规范物资管理各环节工作，确保各项制度严格执行。

    注重总结，促进物资管理水平不断提升。此次效能监察既注重查找和整改工作中的不足，也对公司物资管理工作中重视制度建设、强化内控管理、提高采购效率、加强廉洁教育等的新举措、新成效进行了总结提炼，进一步提振工作信心，激发工作动力，大力营造干事创业的浓厚氛围。同时，纪检监审部还加强与物资管理部门的沟通交流，对如何更好地贯彻落实集团公司阳光采购、框架协议采购等工作提出建议，共同探讨提升公司物资管理水平。