大唐韩城第二发电公司“三切萝卜”出效益

电力18讯：    本网讯（曹军科）　“不能一个萝卜两头切”是陕西关中地区的一句俗语，意即一件事情不可能两头受益。大唐韩城第二发电公司却巧妙利用“萝卜理论”，创新管理，逆向思维，“三切萝卜”切出了效益。

　　一切“萝卜根”：狠抓电量和燃料“根基”管理提效益。对发电企业来说，电量是根本，燃料是基础，没有电量，一切皆是无本之木，无源之水；而燃料成本占到企业成本的70%左右，控制不好，效益无从谈起。在电量方面，该公司利用“秋老虎”肆虐、火电大发的有利时机，积极争取外送电量，争取边际效益；蹲点值守，积极沟通联系，确保机组“高峰满发”、“低谷不低”，保持机组最大出力；以集团公司年中工作会精神为引领，适当调整年度任务，以年度盈利目标倒逼机制计算电量，“日保周、周保月、月保年”，层层分解任务，最大限度提高电量指标。在燃料管理方面毫不懈怠，派人驻矿监督，杜绝掺假；和周边信誉好的鑫裕、秦东矿“结对子”，稳定质优价廉的煤源；将效能监察工作重心前移，实施快速取样，减少入厂、入炉热值“两差”；科学指导掺配，掺配比例达90%以上；在日耗煤两万吨的情况下，坚持“日均收，耗平衡”的理念，加班加点，确保“口粮”供应。自“迎峰度夏”以来，该公司日发电量平均达到4250万千瓦时，单日发电量屡创新高，经营形势不断向利好方向发展。

　　二切“萝卜身”：狠抓设备治理和运行指标管理提效益。该公司不但重视从电量上要效益，而且注重从节能降耗上挖潜力。出台了《机组运行节能降耗措施》、《生产技术指标挖潜措施》、《2013年节能减排行动计划》，每月召开“能耗水平专题分析会”，和国内同类型机组比较，寻找短板。狠抓设备治理，坚持“逢停必修、修必提效”的理念，利用大修机会对1、2号机组进行汽轮机汽封间隙调整、凝汽器改造、“单阀改顺序阀”等，机组热耗降低160千焦/千瓦时，煤耗降低4克/千瓦时；通过开展锅炉烟、风道漏风治理，空预器和脱硫换热器“大通道”新技术改造等，降低了风烟道阻力，综合厂用电率下降0.5%；对二期机组采用“尖峰冷却”技术，空冷背压降低4千帕，煤耗减少1.08克/千瓦时。在节油方面，积极和附近焦化厂联系，引入焦炉煤气掺烧方式，实现了“深度调峰”，减少了机组停运次数和助燃油耗。在运行方面推行“专业主管下班组”制度，实行跟班指导操作，大力开展培训活动促进降耗挖潜；采用了“汽前泵上水”、4台锅炉氧量曲线修改等措施，减少转机电耗；利用自主研发的“经济负荷调度”软件，在调峰时合理分配各机组负荷以及优化启动曲线，减少二期机组中速暖机时间等，发挥机组最大效益；积极开展“值际电量指标竞赛”、“小指标登优”、“锅炉参数压红线”等活动，深入挖潜增效益。目前，该公司各机组指标均居国内同类机组前列，1、2号机组连续6年在全国大机组竞赛中获奖。

　　三切“萝卜头”：紧盯政策辅助优势提效益。在“外部拓源，内部挖潜”思路指导下，该公司积极推广新技术，通过凝结泵提效、凝汽器双背压改造，点火小油枪投运等8项措施，争取中央节能财政奖励800万元。目前，该公司在脱硫系统中采用“浓淡燃烧技术”，有效减少氮氧化物排量，同时逐步对4台锅炉燃烧器、脱硝系统实施改造，积极争取脱硝环保电价，为实现企业效益最大化奠定基础。