国电新疆公司举办基建管理实践培训班
2013-08-29 10:21:46 来源:
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电力18讯: 为积极响应集团公司关于加强工程建设管理、不断提升工程建设管理效益的总体要求,全面提升新疆公司基建项目管理水平,8月23日,国电新疆公司组织所属基建单位49名工程管理人员,举办了基建管理实践培训班。
自集团公司年中工作会议召开后,新疆公司按照集团公司扎实做好“五篇文章”、全面提升质量效率的总体要求,召开专题会议,提出了“十五字”工作要求,制定了“三十五条”具体措施,贯彻落实年中会议精神、推动企业科学稳步发展。
提升基建工程管理人员综合素质和水平是其中的举措之一。新疆公司在广泛征集工程建设管理人员意见建议的基础上,本着“缺什么补什么”的原则,结合施工过程中全面深化精细管理和对标管理等“四控制”,尤以突出实践能力培养为主,精心设置了培训课程,克服各单位工程建设正处于冲刺全年目标关键时期任务重、时间紧的实际困难,抽调工程建设管理人员脱产学习一周。
针对此次培训班,新疆公司专门聘请了具有深厚理论基础和丰富实践经验的基建项目管理专家,结合工程案例,从精细化管理、投资控制、合同管理、招投标、质量管理、安全管理、工程建设相关法律法规知识等方面进行授课。采用研究式、探讨式、互动式教学方法,增进学员与老师、学员与学员之间的交流。一方面不断加强工程管理人员的理论与实践的学习和思考,有效提高工程管理实践能力;另一方面为工程管理人员搭建了相互交流和学习的平台,受到学员们的好评。(杨富成)
自集团公司年中工作会议召开后,新疆公司按照集团公司扎实做好“五篇文章”、全面提升质量效率的总体要求,召开专题会议,提出了“十五字”工作要求,制定了“三十五条”具体措施,贯彻落实年中会议精神、推动企业科学稳步发展。
提升基建工程管理人员综合素质和水平是其中的举措之一。新疆公司在广泛征集工程建设管理人员意见建议的基础上,本着“缺什么补什么”的原则,结合施工过程中全面深化精细管理和对标管理等“四控制”,尤以突出实践能力培养为主,精心设置了培训课程,克服各单位工程建设正处于冲刺全年目标关键时期任务重、时间紧的实际困难,抽调工程建设管理人员脱产学习一周。
针对此次培训班,新疆公司专门聘请了具有深厚理论基础和丰富实践经验的基建项目管理专家,结合工程案例,从精细化管理、投资控制、合同管理、招投标、质量管理、安全管理、工程建设相关法律法规知识等方面进行授课。采用研究式、探讨式、互动式教学方法,增进学员与老师、学员与学员之间的交流。一方面不断加强工程管理人员的理论与实践的学习和思考,有效提高工程管理实践能力;另一方面为工程管理人员搭建了相互交流和学习的平台,受到学员们的好评。(杨富成)
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