大唐河北发电公司“摸清家底，理清思路”奋战全年目标

电力18讯：    本网讯（崔洪丽）　距离年底还剩4个月的时间，大唐河北发电公司以高度的紧迫感，紧紧围绕集团公司年中工作会调整后的全年目标，深入分析当前生产经营形势，“摸清家底，理清思路”，全力抢发电量、降煤价、提升安全生产水平，全员奋力冲刺年底目标。截至7月末，该公司持续保持盈利好势头。

　　“摸清家底”，找准工作“着力点”。自7月份以来，该公司主动对标集团公司先进企业，详细分析了“财务底子、生产底子、项目底子、人员底子”，总结了生产经营情况，查找出了影响安全、经营、发展中的突出问题；通过召开企业领导班子会、月度会和开展对标学习，制定出有效解决方案，全力以赴攻克难题，确保完成集团公司下达的年度经营目标，千方百计增厚财务“家底”，让职工在企业发展中受益。8月以来，该公司在全系统掀起保安全、抢电量热潮，所属乌拉特后旗风电公司提前15天完成8月份发电任务。

　　“理清思路”，明确工作“关键点”。该公司按照集团公司对做强做优提出的要求，明确了做强做优的标准，全力在“盈力能力强、安全基础强、领导班子强、执行能力强”和“经营业绩优、发展质量优、员工素质优、安全成效优”等方面下功夫，并将其作为工作的关键点。同时，有效实施“四全管理”，狠抓责任落实、制度落实和问题整改，通过精益财务管理，提前还贷、降低利率、压缩贷款，大幅度降低了财务费用，成本控制取得了实效。

　　“群力群策”，突破工作“难点”。该公司将开展党的群众路线教育实践活动与企业各项工作相结合，围绕影响企业效益和发展的关键问题和主要矛盾，从细节做起、从点滴做起，理顺管理机制、体制，将解决新厂与老厂的管理模式、体制问题作为重点工作，探索空壳电厂发展新途径，提升整体盈利水平。同时，按照“抢电量、降煤价、保电价、控成本、争政策、抓运作、保安全、创效益”24字要求，加强对度电利润、电量、电价、煤价、煤耗、热价等主要经营指标的日常管理，全面落实奖励办法，优化机组运行方式和燃烧采购标准，着手进行机组脱硝改造，尽最大努力争取热价、电价。此外，该公司按照“立标-对标-达标-创标-再对标”的原则，开展安全文明生产整改行动，夯实安全生产“三基”，全面提高设备可靠性水平，为完成“一保一降”任务奠定坚实基础。