国电电力：做实五篇文章　突出效益优先

电力18讯：    国电电力2013年年中工作会上提出：认真贯彻落实集团公司年中工作会“五篇文章”的总体工作思路和部署，深化企业转型升级，突出效益优先、科学发展，牢固树立全过程效益观，推动企业发展向重质量、重效益转变。

　　上半年，国电电力以经济效益为中心，以科学发展为主线，各项工作稳步推进，实现了时间过半，完成任务过半，上半年利润创历史新高。当前国电电力各项工作稳步推进，但也面临着安全环保基础薄弱、个别企业依然亏损、相关产业经营困难等问题。在宏观经济环境下，资本市场持续低迷，国家政策调整和市场环境变化给企业转型带来新的挑战。

　　国电电力以“五篇文章”为指引，积极转变发展观念，调整发展策略，下大力气全面提升企业发展质量和效益。该公司将继续坚持“新能源引领转型，实现绿色发展”，围绕发电主业，重点抓好火电发展，在负荷中心区、煤电基地、输煤输电通道附近进行战略性布局。大力发展风电、水电，积极稳健发展气电和分布式能源，积极发展煤炭产业，择优发展太阳能，努力发展核电。通过一系列的调整，切实把“效益优先，科学发展”的理念贯穿于企业发展的全过程，确保每开发一个项目新增一个利润增长点。

　　加强体制机制创新，优化管理架构。国电电力健全发展机制，近期审议通过一系列投资项目管理办法，对所有项目进行分析筛选，严格保证项目开发质量和效益。改革薪酬分配机制，设立专项奖励资金，加强贡献激励。加大竞争性选人用人的力度，实施青年英才培养工程，建设网络教育学院，设立技能、技术、管理三条职业发展通道并开展试点，为各类人才成长提供更多平台和空间。通过精简管理机构，压缩管理层级，优化本部管理架构，实现对新能源、煤矿、煤化工、多晶硅等产业的专业化管理。

　　深化管理提升，注重安全环保管理。国电电力强化基础管理，推进管理规范化、程序化和标准化；制定了三年对标规划，对标管理目前正向纵深开展；注重管理过程精细化，抓住重点和关键环节，深入开展“管理诊断下基层”活动，消除短板，突破瓶颈。国电电力把环保工作放在与安全生产、发展经营同等重要位置，近期与基层11家火电企业签订了环保目标责任书，历时三个月的安全环保专项检查已进入整改阶段。以“控缺陷、降非停、创金牌”为目标，努力提高机组可靠性、运行经济性，力争实现机组能耗指标最优，发安全的电、环保的电、有效益的电。

　　提高资本资金运作水平，防范资金风险。国电电力不断加大投资者关系工作力度，稳定投资者队伍，提高公司股票估值水平。下半年将加快推进永续中票发行工作，加强对优先股等创新融资工具的研究，尝试开展进出口转贷、融资租赁、集中保理等业务，降低债务融资成本。加强对国家财政政策研究，保持合理带息负债结构和资金流动性，充分发挥资金效率，确保资金安全高效使用，防范资金风险。择机关停或转让生产经营环境恶劣、长期扭亏无望的项目，通过清理低效资产，止住出血点。

　　强化党建工作，加强作风建设。国电电力持续提高党建工作科学化水平，深入开展“转型升级当先锋，挖潜提效做贡献”主题实践活动，推动公司中心工作。通过“本质廉洁型”企业创建，加强基层党组织建设和反腐倡廉建设。坚持领导带头、机关带头、“严”字当头，认真落实八项规定，提前谋划开展党的群众路线教育实践活动，在求实、务实、落实上下功夫。落实惠民工程，多为职工办实事、办好事、解难事。以和谐促发展，为完成全年的各项目标任务奠定基础。（李云浩)