大唐大化水电总厂“点线面”做实思政工作助力管理提升

电力18讯：    本网讯（韦凤美）　近年来，广西桂冠大化水力发电总厂以凝聚人心、团结人心、增强思想政治工作的向心力、感召力为目标，不断创新思想政治工作方式方法，大力开展形势任务教育活动，充分利用各种宣传手段，最大化发挥思想政治工作优势，推进企业管理上新的台阶。

　　把准思想点，推动思想工作实效化。该厂坚持把尊重职工、关爱职工作为思想工作的根本出发点和落脚点，一是紧贴实际，加大形势任务教育力度，今年先后进行了十八大精神宣讲、党的群众路线教育实践活动宣讲以及邀请中央党校教授到厂为职工进行《中国梦•中国路》专题讲座，进一步强化党员干部和广大职工的危机意识、责任意识和大局意识；二是以思想巡检为抓手，执行三级思想巡检制度，即在班组、部门、支部分别设置思想巡检员，其中，班组思想巡检员有责任、有义务地对班组内的不和谐因素、情绪波动的职工解决思想“疙瘩”，化解矛盾，部门思想巡检员协助各班组长收集信息并及时解决问题，对无法解决的矛盾要及时向党支部总巡检员报告，切实帮助职工放下包袱，快乐工作；三是动态跟踪职工的思想变化，成立“思想帮扶队”，对经常出现思想波动的职工开展一对一谈心活动，开好“治病方”。

　　抓活宣传线，夯实思想工作多样化。在深入推进思想工作进程中，该厂活用各种宣传载体，一是利用墙报、标语、QQ群、手机短信、微信、流动讲堂等媒介解读集团公司同心文化、大唐广西分公司实文化和企业责任文化等内容，广泛传播品牌理念和责任意识；二是以文化为载体，开展“大电全家福”、“安全微电影”、“工作微语录”等活动，激发职工激情，凝聚职工智慧，促进职工爱岗敬业，做最好的自己；三是以重大节假日、地方庆典等为契机，组织职工到革命圣地、廉政基地等接受教育，增强教育效果，促进思想升华。

　　找准切入面，促进思想工作管控化。思想政治工作是企业效益和其他一切工作的生命线，该厂党委从政工人员管理入手，推行政工工作日常管理制度，要求政工部人员分别与该厂各支部建立联系点并记录工作日志，并将工作日志作为月度绩效考核参考。工作日志采取“日记录、周分析、月总结、季提高、年考核”的形式，要求政工人员将每天的工作安排、任务落实情况、亮点特色等记录在册，并要求政工人员每季度进行自我总结、自我剖析和自我评价，使得每个政工人员能够及时总结和反思当日工作、超前计划和安排明天任务，有效地督促政工人员深入部门、班组、作业现场等，了解职工最盼望、最迫切解决的热点难点，提高了工作效率，促进了管理提升。