华电西塞山发电公司八项举措“创五星企业、逐西电梦想”

电力18讯：    本网讯   近日，湖北西塞山发电有限公司召开智囊会议，全面贯彻落实集团公司、湖北公司2013年年中工作会议精神，以加速创建“五星级发电企业”为目标，全面部署下半年重点工作，向“行业旗舰，国际一流”的西电梦想大步迈进。

    今年上半年，西塞山公司盈利能力得到了大幅提升，在发展工作、安全能力、能耗指标、综合减排、燃料指标、市场营销、经营管控和企业活力等方面得到了充分的优化提升和增强激发。然而，对照“五星、一流”标准，仍然存在差距。

    该公司智囊会议充分统一思想，认识差距，全面查找不足，以八项举措“24字方针”督导重点工作，强化目标，加速度推进下半年各项工作：一是“保安全”。全面建设“无泄漏工厂”、安全文明施工样板工地，确保安全零事故、机组零非停、设备零故障、人员零违章。二是“抢电量”。紧抓迎峰度夏、煤价继续走低等有利条件，以日保周、以周保月，实现度电效益最大化。三是“降能耗”。以煤耗、油耗居集团同类前十名为目标，深化对标管理，优化运行方式，深化掺配烧，深化#2机组大修全优目标管理，实现技改降耗、管理降耗。四是“稳煤价”。加强市场研判，堵高价长协煤，进优质海运煤和地方煤，强化码头调运管理，开展燃料达标创优建示范活动，确保入厂、入炉煤价低于全省平均水平。五是“争政策”。加强研判，积极争取节能环保、脱硝供热等资金支持和税收优惠政策，积极参与碳排放交易，拓展盈利空间。六是“铸精品”。全面落实基建“五制”，强力推进#4机组工程建设，打造“投产即达标、投产即稳定、投产即盈利”的精品工程。七是“创五星”。强化与五星级企业、一流企业对标，找准差距，整体策划，完善制度，分步实施，强力提升，实现“本年度创五星、三年创一流”的目标。八是“强队伍”。落实“八项规定”，进一步改进作风，改善干群关系、党群关系，坚持以人为本，实现公司与员工的共同成长。