云南华电镇雄发电公司“五举措”打好汛期存煤攻坚战

电力18讯：    本网讯  8月6日，云南华电镇雄发电有限公司召开燃料管理专题会，学习贯彻集团公司、云南公司年中工作会议精神，提出“五举措”打好汛期存煤攻坚战，实现燃料管理创优、年末存煤吨数和控制好煤价等目标，为今冬明春机组满发电备足“口粮”。

    该公司要求干部员工转变工作作风，全面推行一线工作法，压力层层传递、指标层层分解、责任层层落实、活力层层激活，坚定信心 迎难而上，全力以赴打赢扭亏增盈攻坚战，确保实现年度工作目标。一是要发扬“四千”精神，克服镇雄煤存量少，煤炭外流，价格上涨等不利因素影响，做到“三清楚”，做实存煤、控价工作。二是要提前做好24小时不间断接卸煤准备，严把入厂煤验收关。树立一盘棋的思想，部门之间加强沟通和协调，形成合力，打赢存煤攻坚战。要把好采、制样关口，树立公平、公正形象，确保人员责任到位、操作到位，采集煤样具备代表性，严防亏吨、亏卡。三是要加快新增采样机、扩建制样室的设备安装与新增监控镜头的安装，通过技防规范管理行为和操作行。四是要以“7S”管理为抓手，提升班组建设和标准化实验建设，推进公司燃料管理创优、建示范。五是要解放思想，转变观念，加强业务学习，提升素质，切实纠正“等靠要”的思想，认真落实好每周一讲和每月一考的要求。