国网黑龙江电力构建绩效体系促进管理提升

电力18讯：    “为适应深化‘三集五大’体系建设需要，我们积极构建覆盖本部全岗位、全业务的有目标、有评估、有督察、有奖惩的立体化绩效管控体系……”7月15日，国网黑龙江省电力有限公司人事董事部负责人介绍。

　　国网黑龙江电力把国家电网公司业绩考核指标及重点工作管理指标作为绩效考核的基础指标，设定了高于基础指标5%~10%的目标值，搭建管理创新平台，拓展管理提升空间，使绩效考核成为管理提升的助推器。该公司将企业发展目标分解为涵盖安全、生产、营销、基建、财务、党群等25类子项目的286个绩效指标。国网黑龙江电力将绩效逐级考评转为两级考评，将按专业评议改为多侧面评议，开发绩效管理考核评价软件系统，使考核评价立体量化。