中电投河南平东热电推行燃料精细化管理显成效

电力18讯：    今年上半年，河南公司平东热电紧紧抓住燃料管理这一盈利的关键点，大力推行精细化管理，抓好“装、卸、运、耗、结”等细小环节，努力降低燃料成本，实现企业效益最大化。

    该公司严格入矿监装，在各矿点派驻矿员，有效缩小了厂矿热值差；同时质检、监审人员定期对供应商矿点及燃煤接卸过程进行抽样检查，发现煤质异常、亏吨、没有卸净等情况立即取证、处理，及时补吨，追回损失，有效减少了企业暗亏。燃料计划调运人员做到腿勤，嘴勤，做好铁运处和运销处的沟通，保证既合作、又制约，杜绝推诿扯皮现象。加强与供煤方结算部门联系，优化煤款支付方式，减少成本费用。上半年，燃煤运输途耗406吨，途耗率不足0.1，同比降低了1973吨，节约燃料费用80余万元。