国网四川检修公司西昌分部：扎实推进标准化建设

电力18讯：    “本月标准化管理应用提升工作按系统注册人员：系统登录5次、阅读2个标准、评价1个标准……”7月19日10时39分，西昌检修分部专责、班组长的手机都收到这样一条短信，这是西昌分部通过短信平台，提示注册人员标准化工作要求。作为标准化建设的一个小小缩影，西昌分部通过扎实开展标准化体系建设，在技术、管理、工作标准等方面都有了较大的提升。

    西昌分部结合生产安全工作，稳步推进标准化建设。首先，成立标准化工作领导小组，组织开展标准化系统应用培训工作，加大标准化宣贯力度。第二，认真清理各项管理制度，修订和完善各类规章制度，梳理完成需要整改的工作项目6条，并进行了相应的整改，建立了监督考核和激励机制，使制度管人、流程管事的标准到实处。

    通过标准化建设，西昌分部将技术标准的执行要求贯彻到管理标准，将管理标准的要求分解到工作标准，并逐步落实到分部、班组的安全生产中，严格要求员工们行为与标准统一、标准与习惯同行。标准化犹如一把把标尺，每个工作程序都做到量化、清晰可依，不仅在一定程度上弥补了人员素质参差不齐的短板，减少了工作中的个体差异，而且消除了工作中的随意性和概念化，提高了员工的积极性和主动性，工作效率得到了实实在在的保证和提升。
2013年是国网公司标准化工作优化完善年，也是精益转型建设的第一年。西昌分部将继续完善标准化体系建设，建立规范、科学的管理体系、运行机制，使分部的管理效率和管理水平更上一层楼。（杨红）