华电潍坊发电公司“四点发力”夺五星创一流
2013-08-02 12:46:02 来源:
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电力18讯: 本网讯 7月30日,华电潍坊发电公司召开十届四次职工代表大会,深入贯彻落实集团公司、华电国际、山东分公司年中工作会议精神,提出安全、效益、发展、管理“四点发力”,真抓实干,巩固提升,确保建成集团公司五星级发电企业和一流发电企业。
安全开创新局面,巩固保持“零非停”态势。牢固坚持“固本强基”方针,进一步强化安全基础管理和风险防控,加大安全监督和奖惩,确保安全“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。强化“大安全”理念,突出做好氨区等新增重大危险源管理,严防人身、设备事故和“非停”事件发生。积极推进安全文化建设,加大安全教育培训力度,提高全员安全素质能力,开创安全生产新局面。
效益再上新水平,确保完成6.91亿元的利润目标。牢固坚持“外拓市场、内挖潜力”的经营方针,对外认真研究电力和煤炭市场变化,全力以赴争取电量计划和有利政策,千方百计降低煤价;对内加大成本控制力度,强化预算执行的刚性管理,从严、从紧、从细控制成本,深挖企业内部潜力,确保完成全年6.91亿元利润目标,全力提升效益水平。
发展力争新突破,巩固提升行业内竞争优势。坚持热源热网一体化经营思路,加快推进供热首站二期工程和管网扩建项目,积极拓展热力市场,推动供热产业有效益的发展。加快推进风电开发,做好昌邑风电项目一期工程开工准备,确保年内开工建设。有序推进分布式能源开发,力争潍坊经济开发区和青州新城两个项目年内列入省市发展规划并取得“路条”。
管理实现新提升,确保年内建成集团公司五星级发电企业和一流发电企业。深化“三实三提升”管理实践活动和创一流工作,推动供电煤耗、油耗、净资产收益率等指标持续优化,实现管理、效益双提升。健全注重业绩和能力为导向的绩效考评体系,完善多劳多得的薪酬分配机制,激发企业内部活力。加强作风建设,以开展群众路线教育实践活动为契机,改进工作作风,解决突出问题,提升工作成效。
安全开创新局面,巩固保持“零非停”态势。牢固坚持“固本强基”方针,进一步强化安全基础管理和风险防控,加大安全监督和奖惩,确保安全“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。强化“大安全”理念,突出做好氨区等新增重大危险源管理,严防人身、设备事故和“非停”事件发生。积极推进安全文化建设,加大安全教育培训力度,提高全员安全素质能力,开创安全生产新局面。
效益再上新水平,确保完成6.91亿元的利润目标。牢固坚持“外拓市场、内挖潜力”的经营方针,对外认真研究电力和煤炭市场变化,全力以赴争取电量计划和有利政策,千方百计降低煤价;对内加大成本控制力度,强化预算执行的刚性管理,从严、从紧、从细控制成本,深挖企业内部潜力,确保完成全年6.91亿元利润目标,全力提升效益水平。
发展力争新突破,巩固提升行业内竞争优势。坚持热源热网一体化经营思路,加快推进供热首站二期工程和管网扩建项目,积极拓展热力市场,推动供热产业有效益的发展。加快推进风电开发,做好昌邑风电项目一期工程开工准备,确保年内开工建设。有序推进分布式能源开发,力争潍坊经济开发区和青州新城两个项目年内列入省市发展规划并取得“路条”。
管理实现新提升,确保年内建成集团公司五星级发电企业和一流发电企业。深化“三实三提升”管理实践活动和创一流工作,推动供电煤耗、油耗、净资产收益率等指标持续优化,实现管理、效益双提升。健全注重业绩和能力为导向的绩效考评体系,完善多劳多得的薪酬分配机制,激发企业内部活力。加强作风建设,以开展群众路线教育实践活动为契机,改进工作作风,解决突出问题,提升工作成效。
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