华电长沙发电公司八项举措 确保完成年度目标任务

电力18讯：    本网讯  近日，湖南华电长沙发电有限公司召开2013年年中工作会议，贯彻落实集团公司、湖南分公司年中工作会议精神，部署下半年工作，确保完成年度目标任务。

    会议全面总结了上半年工作，分析了面临的形势，并提出了下一步工作的总体思路：一是要全力以赴抢发电量，加强电量营销，积极跟进直供电试点，优化运行方式，降低厂用电率；二是不断提升安全文明生产水平，引入NOSA等高标准的安全管理理念，完善与安全指标、生产指标量化挂钩的绩效分配体系；三是抓好环保工作，做好脱硫、脱硝和电除尘增容提效技改，提升环保设备可靠性，做到“开门迎检”。四是切实推进公司项目发展，结合地方能源发展规划，适时发起分布式能源项目建设；五是严控煤价，根据电量和月底库存进行月度采购煤量的平衡，按“阳光采购”方案，抓好源头控制；六是加强内部管控，以创五星级企业为主线，结合“阿米巴”、“7S管理”等理念强化全面预算管理；七是进一步加快多元产业发展，建立健全风险防范体系，着力提升副产品及供热销售的服务品质；八是强化党建工作和队伍建设。

    会议还就下半年工作提出了要求：一是要要以党建示范点建设为抓手，不断加强党建工作，进一步落实党建带工建、带团建，发挥党员、团员、青年在公司建设发展中的主人翁意识；二是要突出党员干部培养、人才培养、青年培养等三项工作，加强队伍建设；三是要以“两个务必”为核心，切实打造良好作风，贯彻落实中央“八项规定”；四是要以服务员工为核心，加强文化建设。