山东省博兴县供电公司把握好四个关键点 促进供电管理水平提升

电力18讯：    7月5日，博兴县供电公司在专题调研会上提出把“积小胜为大胜”作为提升管理水平的途径，把握好四个关键点，进一步分析、研究、提炼管理特色。

    加快博兴县城市中心区配网自动化建设，优化改造配电一次网架，建设小型配电自动化主站，逐步实现各业务系统的信息互动，为配网管理提供有力的技术支持，最终实现营销、配、调信息交互一体化运行管理模式。

    新上智能表库系统，利用计量资产的条形码，结合箱表架、挂表架组成的标准库房，与电力营销业务系统实现无缝连接，成为电力营销系统相互补充的独立计量资产管理系统，实现对计量资产验收、出入库、配送、定位统计查询分析、报表生成等过程统一管理，实现资产库房规范化、定位准确、智能化管理。

    新上供用电合同智能查找系统，结合软硬件管理，利用条形码等方法，通过电脑快速查找、准确定位，实现文档智能化管理。

    在供电所管理方面，总结完善所长“七个一”管理、“红旗供电所”考评与选树、低压线损管理等比较成熟的管理制度和做法，进一步总结经验，加以固化和提炼，总结形成管理亮点。（孙贾 王雪）