蠡县郭丹供电所：制订一天工作标准化流程 标准化建设再添新举措

电力18讯：    近日，蠡县供电公司郭丹供电所的标准化建设工作再添新举措，通过推行员工一天工作标准化流程，建立层级管理制度，健全绩效工资兑现制度，实现了员工岗上行为的标准化管理，为供电所综合服务水平的提升提供动力。

    岗位标准实现流程化。郭丹供电所印发了《员工标准化一天工作流程》，将员工的标准化工作规范，由规章制度演变成易懂、易学、易操作的图表式流程，进一步明晰了员工的标准化岗上行为。这套工作流程表以其便于操作及考核的特点，在供电所内迅速推广，推进了员工的标准化管理向纵深发展。

    管理方式实现层级化。为了让管理效能达到最优，供电所年初就在所内推进层级化管理，在所内的配电班、营业班等基本管理单元内再细分出管理层次，层层分解管理职责，增强班组及个人的工作责任意识，避免出现无序管理的状况，营造积极向上的工作氛围。

    奖惩制度实现绩效化。针对员工的奖惩力度较小，长期存在“平均分配”的现象，供电所全面实行绩效化管理，年初，印发了员工的绩效管理办法，在薪资中按照一定比例设置绩效工资，并配合“每月微笑明星”和“月度星级员工”评比两项工作，拉开收入差距，加大奖优罚劣的力度，全面调动了员工的工作积极性。（田光辉）