中电投新疆能源化工哈密能源公司多措并举促管理水平提升

电力18讯：    新疆能源化工哈密能源公司紧贴发展实际，不断加强企业管理，推动基础管理向规范化、标准化、精细化、信息化方向迈进。

    自去年开展“管理提升活动”以来，该公司制（修）订发布管理制度148项，形成制度汇编，并组织全员开展规章制度专题学习，有效促进管理制度贯彻落实。实施督办提醒制度，督办结果纳入动态管理，对年度、季度、月度重点工作任务进行定期督办，对每周工作进行动态督办。全面深化企业对标管理，对照新疆能源化工制定的各项工作标准，建立了部门内部自评、部门间互评和上级评价三个层次的评价体系，对各项工作进行全面评价，并结合评价结果分析薄弱环节原因，制定措施，进行自查整改，逐步提升标准化管理水平。修编信息化管理实施规划，强化网络安全保障体系，优化内部办公协同系统，建立公文、档案、督办、会议以及公务用车等信息化管理工作流程，充分运用信息化手段提升企业管控效能。