河北迁西县供电公司以“转提作争”助推管理提升

电力18讯：    “加快县供电企业管理与公司管理全面接轨”，是今年国家电网公司农电工作的重心。迁西县供电公司着眼于农电管理“一体化”的发展大局，准确把握当前形势，广泛开展了“转作风、提效能、作表率、争排头”主题实践活动，为依法治企、管理提升提供了强劲动力。

    4月中旬，经理王玉利率部分供电所长赴山东考察归来，没有休息一天，就逐级召开会议，学习借鉴山东电力公司县级供电企业管理提升的先进经验，把迁西公司置于全系统发展的大格局中来考量，置于冀北43个县公司的坐标系中来定位，统一认识，反骄破满，只争朝夕，推动公司全面工作提质量、上水平。

    作风实不实，关键看落实。从“五一”小长假开始，迁西公司立即着手进行三屯营、旧城、大黑汀35千伏变电站改造升级;以国网标准化示范供电所迁西白庙子供电所为标杆，全力实施供电所标准化建设和管理提升工程，对供电所安全管、运维、营销服务、文化品牌建设进一步完善提升；在积极参加市公司农电系统同业对标的同时，认真组织本公司15个供电所开展内部对标赶超，供电所全员培训素质提升工程随之展开；落实“三个十条”，最大限度地服务“三农”，全方位、 多角度开展“社区光明同行”活动，优质服务得到广泛认同；深入开展安全管理提升活动，通过抓培训、抓规范、抓投入、抓督导、抓奖惩，构建精细的安全管控模式，安全根基更加巩固。

    面对千头万绪的繁重工作，经理、书记主动到问题和困难较多的单位调查研究，到安全责任较大的一线化解矛盾，到出现新变化、新亮点的地方去总结推广经验。班子成员就分管事项制定年度重点工作月历，挂图作战，指挥靠前。机关、基层上下联动，严格按照二十四节气表，协同作战，合力攻坚，确保了时间过半，完成任务过半。截止到6月中旬，迁西公司实现连续安全生产5348天，经济效益和管理水平也得到了有效提升。（窦泽民）