大唐茂县天龙湖电力公司巧施“三化”促管理效益双提升

电力18讯：    2013年以来，茂县天龙湖电力公司坚持价值思维和效益导向，以安全生产、凸显效益为工作轴心，在日常工作中巧用管理标准化、作业标准化、点检精细化，聚集“三化一体”正能量，实现管理效益双提升。截至5月底，该公司发电量突破5.88亿千瓦小时，同比增长11.49%，实现了发电效益最大化。

　　为持续巩固安全生产标准化达标成果，1至5月份，该公司以“春检”、“汛检”和“二十五项反措”等例行工作为切入点，累计修编和完善了500余条管理规定，进一步提高了该公司的闭环管理水平；同时，该公司认真对标对表，坚决执行和开展“两票三制”及“三讲一落实”，严防习惯性违章，杜绝人为性误操作；为切实发挥三级安全监督职能，公司严格执行重大复杂操作到位监督和小现场到位监督管理制度，做到责任到位，措施到位，监督到位；此外，还以员工安全教育和岗位技能培训为重点，制定出安全教育培训体系和技能比武等计划，特别加强三种人的培训管理，坚决取缔不合格人员，从而使安全生产管理满足标准化的各项要求。

　　为切实提高员工标准化作业水平，该公司全面回顾了近年来标准化作业工作的历程，从中检查梳理出标准化作业的覆盖面，并结合日常工作的开展分步落实有序整改，其中所属仙女堡电厂实施修改了定期工作标准工序卡达157个；为长期延续标准化作业的开展，该公司摸索出以工序卡为新员工培训蓝本，结合日常维护工作以师带徒，使新员工熟悉如何对号选择和使用大量工器具，同时也利用标准化工序卡引导“新手”如何入门维护，确保培训效果事半功倍；为使维护工作精益求精，该公司还严格以对标对表形式实施工作验收程序。截至日前，该公司设备长期运行稳定，为迎峰度夏奠定了坚实的基础。

　　进入迎峰度夏期，设备巡视点检更为重要，该公司所属两电厂对全厂重点安全部位实行了分级加次点检，将安全责任和检查重心分别下移，充分发挥点检人员、运行人员的安全监督职能，为最大限度克服点检人员因技术及经验的差异为存在设备巡视死角不到位情况，该公司修编了“巡视点检表”，结合《巡视检查及缺陷记录》对巡视中发现的问题实行动态对标检查、及时分析处理，并做好专业分析、趋势分析、劣化分析，把隐患消灭在萌芽状态，全面提升了机组竞争力。