重庆电力：强化物资供应管控 提升管控水平

电力18讯：    5月30日，重庆电力物资公司物资计划初审专责通过了某供电局配（农）物资协议库存采购需求计划，根据节点管控批次，确定了该工程物资采购实施批次的时间节点。物资公司深化实施工程物资计划采购节点管控，全面强化计划管理，提升物资管控水平。

    重庆电力物资公司对2013年度工程项目物资供应计划实施节点管控。在物资供应各环节中，强化物资供应过程管控，结合合同签订时间，按项目填报服务、物资采购实施批次和时间节点，强化物资采购计划节点控制。该公司进一步加强专业协同，提前制定物资计划分解表，做好项目管理和采购计划安排的有序衔接，保证了采购按计划顺利实施，确保各类工程项目按期完成。

    目前，迎峰度夏工程建设进入冲刺时期，设备供货进入密集期。为确保各重点工程物资按时到位，该公司制定了物资供应保障计划，强化对合同履约各环节的过程管控。同时，认真梳理物资采购合同，编制物资配送计划；积极与物资需求单位、供应商沟通，按照工程进度制定物资到货时间表，明确相关里程碑节点和物资需求情况；针对关键设备材料和生产周期比较长的设备材料，与供应商共同编制排产方案和运输方案，确保物资按期供应。