华电国际章丘公司自主检修提升精细化管理水平

电力18讯：    华电国际章丘公司#4机组检修正如火如荼的进行，该公司积极开展自主检修，严抓检修精细化管理，助推检修质量、效益双提升。

    落实责任分工，提升检修效益。结合机组检修工作，成立由检修分场中层干部担任组长的五个项目组，项目组长直接对低氮燃烧器、空预器、引风机改造、电气、热控、电除尘改造等项目的安全、质量、工期负责，细化分工，落实责任，有效地提升了检修项目管理水平，推进各项工作有序开展。据悉，此次#4机组由外包检修改为自主检修后，检修效益大为提升，仅汽机专业一项就节约外包费用近12万元。

    夯实安全基础，强化质量监督。遵照工期服从质量、质量服从安全的原则，严格执行各项考核制度，安监专工全程对大修现场的安全工作进行指导；落实各项安全措施，现场设置安全围栏、警示牌、安全标语，加大对各类违章现象的曝光力度，发现违章及时整改，确保安全监督履行到位。成立检修工艺质量督查组，分六组开展检修全过程监察，每天下发机组检修质量通报，切实保障检修质量。

    加强培训管理，提升队伍素质。在此次机组检修中，该公司将理论培训与实践操作相结合，将培训课题搬到检修现场，拓展了检修人员的专业知识，积累检修实战经验；各检修班组将设备台账、工作日志、周总结作为一项定期工作来抓，及时总结检修项目记事、技能学习情况、下一步工作计划等内容，充分调动了员工的工作积极性，考验了员工在复杂情况下独立完成工作的个人能力，检修队伍素质得到了极大提升，为如期完成检修任务提供了可靠保障。