天津武清供电加强工程外包管理保安全运行
2013-05-31 17:56:07 来源:
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电力18讯: 5月28日,为进一步加强电力建设外包工程和临时工的安全管理,确保电网安全运行,武清供电公司进一步明确各级人员职责,从强化外包工程规范化管理入手,进一步提升外包工程的安全管理水平。
在外包工程安全管理工作中,武清公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实各级安全生产责任制,明确业主、监理、承包方的安全责任,树立“任何风险都是可以控制、任何事故都是可以避免”的安全理念,做到不安全,不施工。
同时加强对合同管理的监督检查,要求合同中必须明确各自的安全责任;对施工队伍的资质严格把关,不合格的承包方严禁使用。提前分析施工过程中可能存在的危险因素,落实安全控制措施,从人的不安全行为和物的不安全状态出发,建立科学的管理机制和考核办法,从深化、细化管理上下工夫;加强对外包工程的安全评价工作,对外包队伍实行定期综合评价,达到优胜劣汰的目的,增强外包队伍的安全意识和责任意识,确保工程施工安全。
通过强化管理,目前外包施工队伍整体素质明显提升,现场管理逐步实现规范化,在下一步的工作中武清公司还将进一步加大安全教育培训力度,挖掘人为因素,采取更科学、更有效的手段,以人为本,实施人才的专业化管理,提升人员素质,以控制人的行为,建立起行之有效的激励机制和约束机制。确保建设工程安全和公司电网的安全运行。
在外包工程安全管理工作中,武清公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实各级安全生产责任制,明确业主、监理、承包方的安全责任,树立“任何风险都是可以控制、任何事故都是可以避免”的安全理念,做到不安全,不施工。
同时加强对合同管理的监督检查,要求合同中必须明确各自的安全责任;对施工队伍的资质严格把关,不合格的承包方严禁使用。提前分析施工过程中可能存在的危险因素,落实安全控制措施,从人的不安全行为和物的不安全状态出发,建立科学的管理机制和考核办法,从深化、细化管理上下工夫;加强对外包工程的安全评价工作,对外包队伍实行定期综合评价,达到优胜劣汰的目的,增强外包队伍的安全意识和责任意识,确保工程施工安全。
通过强化管理,目前外包施工队伍整体素质明显提升,现场管理逐步实现规范化,在下一步的工作中武清公司还将进一步加大安全教育培训力度,挖掘人为因素,采取更科学、更有效的手段,以人为本,实施人才的专业化管理,提升人员素质,以控制人的行为,建立起行之有效的激励机制和约束机制。确保建设工程安全和公司电网的安全运行。
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