福建龙岩供电开展综合管理诊断工作

电力18讯：    5月17日下午，龙岩电业局召开县公司综合管理诊断工作动员布置会，王智敏局长、叶杰纪委书记、局人资部和综合诊断工作组成员在主会场，县公司主要领导和相关部门负责人在分会场参加了本次会议。

　　近年来，龙岩电业局通过对县公司实施分专业垂直管理、农电督查组、供电所标准化建设、内部交叉审计等管理模式，各县公司的整体管理水平有了明显提升。但各县公司总体基础管理仍然比较薄弱，为摸清家底，全面真实地掌握县公司管理的现状，我局于5月17日正式组建县公司综合诊断工作组，由局安全总监林建华担任组长，局监审部陈秀清副主任担任副组长，各专业部门抽调骨干成立工作组，分期分批到各县公司开展现场管理诊断分析，帮助各县公司查找管理上的短板，及时防范和化解风险，提升管理县公司综合管理水平。

　　动员会上，叶杰纪委书记对国网公司关于开展新上划县供电企业综合检查工作进行了专题部署，强调各单位、各部门要把检查和迎检工作常态化，要通过检查规范和提升管理水平，消除安全风险和经营风险，推广好的经验和做法，最终达到管理科学化、规范化的目的。

　　王智敏局长强调并提出三点要求：一是高度重视，主动配合。各单位领导班子要高度重视，确实把诊断工作当作提升管理的重要举措，积极主动配合检查组开展工作。二是落实责任，抓好整改。各县公司要落实责任，举一反三查找问题，研究整改措施，深入分析，找准原因，下决心彻底解决。三是严守纪律，高效诊断。工作组要严格遵守“八项规定”和保密纪律要求，合理组织专业力量，优质高效完成综合诊断工作任务，并通过检查提升个人专业水平，改进工作方式方法，确实起到对县公司帮扶的作用。