河北丰宁供电具体措施加强财务管理

电力18讯：    近日，丰宁供电分公司召开财务管理专项会议，围绕“降本增效、开源节流”制定具体管理措施，为降本增效，提升管理效益和经济效益奠定坚实基础。

　　一是细化到位，降低资金使用支出。根据各部门职能服务范围和岗位要求，强化预算管理，取消多余的业务费用支出，保障资金合理高效使用；二是细化管理到位，降低可控费用。对公务用车、办公用品管理等方面在重新制定下发相关制度的同时，严格执行各项审批手续，保障合理合规，有据可查；三是综合分析到位，统筹安排使用资金。对可能影响财务指标分解的因素，进行综合分析，规范分配，依法使用；四是全方位、全过程管理到位。把降本增效、开源节流贯穿到企业生产经营管理的各个环节，全过程管控，并且将效益和集约意识融入到每一个干部员工的思想和行动中，将“降本增效，开源节流”工作落到实处。