湖北华电黄石热电厂：强化采制化管控,力促“创一流”

电力18讯：    近年来，湖北华电黄石热电厂结合自身实际，把强化燃料采制化过程管控作为加强燃料管理的突破口，在加强采制化规范操作的同时，着力加强过程管控，做到制度规范、流程规范、监督规范、追朔规范、廉洁规范，确保采制化工作规范、公平、公正。2012年，该厂各项燃料指标始终保持省内火电企业标杆。

    规范制度强基础。为规范日常操作，黄石热电厂根据集团和湖北公司相关要求，修订和完善了关于入厂煤验收、入厂煤检质、计量等各项管理制度二十多项，编制了码头监装、快样、船样、入厂煤计量等涉及到采制化全过程的岗位工序卡17个。结合企业管理实际，修订和增加的“特殊硬性”制度，如煤样处置、煤样交接、码头监装、封签管理、运煤车辆管理、煤质异常处置、采制化人员轮岗、抓阄确定化验人员及项目等等，更好地保证了入厂煤验收过程管控，避免人为因素影响，堵塞管理漏洞，使采制化每个环节都有明确的流程规定和质量保证。

规范流程求实效。在燃料采制化全过程中，该厂有严格规范的作业流程和指导书，建立了每个流程的保障措施和相互监督制约措施。一是信息准确反馈。所有计量、化验设备直接与华电集团燃料管理信息系统对接，数据自动上传，减少人为因素，保证数据准确性。二是采样重点控制。针对入厂机械采样设施地理位置的特殊情况，推行了采样环节W、H点等关键节点的控制。三是制样规范操作。制样时要求原煤样必须倒堆三次，方可进入联合制样机进行破碎缩分制取煤样。采制样过程实行定置定位管理，必须按指定的方位进行操作，将整个操作流程保证在监控范围之内。四是严密化验作业。实现三级编码制，即在二级编码基础上增加了条形码，煤样只有在采制化全程完毕后通过扫描才能解码，提高了采制化的保密性，保证了公平公正。

规范监督讲公平。在燃煤过程管理中，该厂改善监督措施，规范监督行为，既维护企业的经济效益，保证从业人员的政治安全，又赢得了供应方的信赖。一是改进监督手段。该厂建立了燃料采制化计量全过程的高清监控系统，同时设立了共采共制室，接入监控系统，供应商不需到生产现场就可以了解采制化全过程。二是聚合监督力量。该厂抽调专业能力强的技术骨干对现场监控录像进行实时跟踪查看，协助参与管理，针对不规范操作行为及时进行监控点评。三是强制监督措施。为避免外界人员与采制化人员的接触，整个采制化生产现场采用手机屏蔽系统，切断与外界的联系，减少外界干扰。四是抓住监督关键。该厂通过加强码头监装、下降采样头深度、统一车型等一系列的“组合拳”，很好了杜绝了不法供应商进行掺假、混装、分层装车的情况。

    严格追溯争效益。为切实维护企业的经济利益，该厂加强数据的分析，建立可追溯的倒查机制，落实各级人员岗位责任制。对每批次煤样化验结果，均与船样、堆样的块样结果进行对比分析，另外根据工作需要，还安排人工采样与机械采样结果对比分析，两台采样机对同一批次煤样进行采样对比分析，与煤质卡片数据进行对比分析等等，如发现有指标异常，及时倒查和追朔。同时，该厂加大煤样的抽查力度，对不同粒度的存查样、全水分样分不同矿点、不同批次进行随机抽检，抽检方式采取内部抽检和外部送检的方式，将抽检结果进行要素分析，超出正常偏差范围的都将得到倒查和追朔。

    加强教育保廉洁。该厂对从业人员注重依法从业、廉洁自律教育，注重廉洁文化建设，从思想上构筑了一道防火墙。在定期开展廉政教育的同时，广泛征集岗位“十要、十不准”活动，把征集提炼的内容编成歌曲在员工中传唱，让大家对岗位要求熟记于心。在办公楼、生产现场各岗位悬挂图文并茂、形象生动的廉政宣传画及标语，积极营造廉洁文化氛围，时刻提醒员工保持清醒头脑。