山东文登供电公司强化财务集约化管理

电力18讯：    为强化财务集约化管理，提升系统成本管理的科学化、精益化水平，文登供电公司根据新公布的“财务集约化”管理指标要求，强化融资管控，争取税收政策支持，强化财务指标分析，多措并举，实现财务集约化管理水平的大提升。在山东省电力集团公司县级财务集约化指标排名中前进42名。

　　该公司首先加强融资的综合分析与管控。解除所有的对外担保，利用高息贷款置换模式，全面整合银行账户。截至4月30日，压降银行账户10个，高息贷款置换工作全部完成。标志着该公司所有的高息借款全部转换成基准利率的借款，年将节约财务费用400万元。

　　二是积极争取税收优惠支持。用足用好具有普遍适用性的税收优惠政策，及时捕捉具有替代性质的税收优惠，统筹用活多个税种的税收优惠政策，加强财务管理，解决资金紧缺，通过合法的税收筹划，降低企业的税收负担，涵养税源，促进企业的可持续发展。

　　三是重视财务指标分析，增强企业抗财务风险能力。对财务状况和经营成果进行评价和剖析，以了解企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进财务管理工作和高层决策提供重要的财务信息。大力加强财务风险的预测能力、预警能力、分析评估能力，达到合理规避财务风险的目标。

　　通过加强财务运营监督，加强资本使用效率，以最低成本获取经济增加值最大化目标。