重庆电力物资规范应急物资管理

电力18讯：    5月15日，重庆电力物资公司盘溪中心库房内工作人员正加紧清点现有库房物资储备，全面梳理数据，盘活利库积压物资，提升库房物资周转效率，补充迎峰度夏应急物资，全力以赴备战迎峰度夏应急物资保障。

　　应急物资储备是完善应急管理，应对突发事件应急体系中的重要一环。“应急物资储备并不与 ‘零库存’相矛盾，物资‘零库存’是尽可能减少不必要的库存，实现库存物资的合理化、有效化。”重庆电力物资公司负责人刘仲才谈起他对应急物资的认识。“应急物资储备不是大而全、多而繁，而是建立在实际需要的基础上，科学储备，要体现少而精、少库存、办大事、办急事的思想。”

　　迅速调配 集结应急物资

　　自4月20日四川雅安发生7.0级地震，重庆物资公司高度重视，启动应急响应，迅速行动进入备战应急物资状态。该公司物资调配中心实行24小时应急值班，并将所有应急抢险物资储备情况上报国家电网公司，服从国家电网公司物资调配中心统一安排部署。

　　地震发生当天，重庆电力物资公司物资供应部主任潘渝正在家中休息，突然感受一阵强烈的摇晃，通过新闻得知雅安发生7.0级地震，他立即赶往物资调配中心，并通知相关工作人员迅速到岗，做好仓库储备物资的梳理、检查和应急物资调拨准备。

　　4月20日早上9点，盘溪中心库房班长阳杰正在家中吃早餐，突然接到调配中心电话，要求核对盘溪中心库房现有应急物资储备数量。阳杰立即从包中拿出每日库存物资清单，在电话中一一核对。为快速应对突发情况，重庆物资公司所有库管员将最新库存物资情况表打印成页，随身携带，及时为突发紧急事件提供准确数据，同时安排物资出库工作人员24小时轮流值班，确保第一时间将应急物资送达现场。

　　该公司积极联系协议供应商，统计变压器、电缆、电杆等主要设备库存情况，安排运送物资车辆24小时待命，时刻准备紧急调配应急物资，全力支援雅安抗震救灾抢险物资。“前期的准备工作到位以后，一旦接到应急物资需求，我们能迅速调集应急物资，以最快的速度发往四川雅安地震灾区，支援前线抗震救灾，尽快恢复供电。” 潘渝胸有成竹的说道。

　　未雨绸缪  科学储备物资

　　“应急物资供应的难点在于需求急且无法预料，往往上午提出需求，下午就需要物资到位！”潘渝坦言，“我们针对应急物资供应的特点，不断完善应急物资保障工作机制及管理体系，结合重庆地域和自然灾害特点，积极开展应急物资需求分析，科学制定应急物资储备定额，合理确定储备物资品种和数量，努力满足应急需要。”同时，该公司不断建立健全自然灾害和突发事件的应急物资储备制度，通过库房物资储备、与供应商签订应急物资供货协议等措施，综合考虑设备存量、使用寿命、历史库存消耗量等状况因素，统筹采购策略、供应周期、存储成本等平衡因素，建立库存物资储备定额体系，确保储备定额编制科学、合理。

　　“为提高库房利用效率，根据库存资源分类情况和适用范围，我们研究制定积压物资的盘活利库方式，细化库存资源利用方法，合理利用可用资源，科学储备库存物资，”重庆电力物资公司物资采购部负责人云岭说道。该公司按照“依法合规、高效利用”的原则，深化库存“一本帐”管理，将库存物资数量控制在科学储备定额范围内，全面清理积压物资，加快库存物资周转效率。。

　　“充分运用物资调配中心信息收集、科学调度等功能，能实现应急物资的优化配置，在突发事故下，尽可能保障物资供应。”重庆电力物资公司物资调配中心合同履约调度专责余战认为，在突发事故下，为使有限的物资尽可能满足需求，发挥最佳效用，要不断提高应急处理能力，加强应急物资的储备与管理，保障应急工作的顺利开展。

　　建立应急物资储备要遵循预防为主，常备不懈的方针，坚持统一调配、适度集中、合理分散、分级管理、快速反应、加强协作的原则，制定专项应急措施。重庆电力物资公司下阶段将着重优化应急物资储备的种类和数量，进一步健全快速、灵活、有效的应急物资采购配送机制，加强应急物资维护和保养，强化退库归档管理，提高储备管理信息化水平，建立应急物资协调联动调拨机制，进一步夯实应急物资储备基础，提升应急物资保障能力。