井冈山供电以三集五大为抓手提升公司管理水平

电力18讯：    日前，井冈山市供电有限责任公司三集五大机构设置和人员配置操作方案得到省公司批复。该公司“三集五大”体系建设正进入全面实施阶段。5月7日，该公司结合“三集五大”体系建设，按照江西省电力公司《关于深入开展县供电企业管理提升工程实施方案的通知》（赣电办【2013】913号文件）的要求，制定了《井冈山市供电有限责任公司管理提升工程实施方案》，为全面提升公司管理水平注入“强心剂”。

    “三集五大”体系的建设为电力企业提供了良好的发展机遇，据悉，该公司自“三集五大”体系建设以来，坚决贯彻省市公司改革要求，深刻认识到新体系建设是规范管理、破解难题、实现赶超的重大机遇。为更好的提升公司管理水平，该公司全面剖析当前管理上的短板，紧密结合井冈山的优势地理位置和公司面临的发展机遇，制定了《井冈山市供电有限责任公司管理提升工程实施方案》。

    该方案明确提出力争用两年的时间，全面开展管理提升活动，实现安全基础牢固，管理手段先进，经营效益显著，内部团结、外部和谐的优秀企业目标。实现公司管理水平与吉安供电公司全面接轨。为将目标落到实处，公司结合人力、财力、物力集约化管理、“五大”体系的建设，分部门、分专业分别制定了部门提升实施方案。该公司还成立了专门的领导小组，对提升活动进行全面的组织、协调和落实，确保每项工作的落实到位。此次提升活动共分三个阶段，包括工作部署阶段、综合治理阶段、完善提升阶段和总结评价阶段。

    通过公司全员、全方位、全过程的分析诊断，在深入调查、充分论证的基础上，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，制订重点整改措施和时间节点，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。管理提升活动的全面启动，也必将为公司全面完成2013年各项指标任务打下坚实的基础。