大唐国际高井热电厂强化管理助经营效益逆势攀升

电力18讯：    本网讯（薛海滨　常华敏）　进入电网负荷低谷时期以来，大唐国际北京高井热电厂坚持以管理和效益双提升为工作主线，抢抓机遇，优化管理，企业保持了逆势攀升、持续向好的经营势头。4月份，该公司完成利润同比增加3416万元，创近年来历史同期最好水平。

　　当前，该厂新机建设和老厂运行正处于相互交融的关键时期，西北热电中心出线改造为企业抢发电量提供了有力时机，同时也为企业带来了极大挑战，因出线改造形成的特殊并网运行方式，稍有闪失，极易造成在运四台机组全停、波及周边区域变电站稳定运行的电网事故。为确保新机建设和老厂运行相得益彰，该厂按照“SWOT分析法”审视企业自身情况，趋利避害，扩大盈利空间，制定了特殊运行方式下的应急处置预案，全力保障线路改造期间人身、设备和电网的大安全，为保持较高负荷率提供有利条件。4月份，该厂发电量完成2.19亿千瓦时，同比升高11.04%，利用小时同比增加36小时，在区域电网煤机中名列第二名。

　　为持续把握外部利好形势，该厂扎实开展工作，细化各项管理，提高工作的计划性、预见性和统筹性。一是保证设备安全。该厂利用机组停备抓紧治理影响安全稳定的设备隐患，巩固发电设备可靠性；同时加强日常消缺管理，实行24小时生产和管理双线值班，保证人力、物力第一时间到位；二是错峰储煤降成本。该厂在用煤淡季优化购煤结构，在满足安全、环保的前提下增加质优价低燃煤的采购数量，摊薄全年煤价，有效降低入厂标煤单价；三是争取政策提效益。该厂认真研究国家、地方和行业相关政策优惠和补贴，以详尽材料和完整数据做支撑，通过有效沟通，获得相应资金返还。4月份，该厂发电单位燃料成本同比降低126.39元/兆瓦时；取得北京市地方税务局减免的供热企业房产税和土地税共计16.97万元。

　　此外，该厂还利用经济活动分析会、生产调度会、班组安全日学习以及领导下基层、管理部门与生产部门“结对子”等不同方式，及时传达和贯彻上级公司工作要求，摆明企业面临的形势和当前重点工作，并通过岗位薪点工资动态管理、提高夜班津贴等激励手段和开展“书香高井”、踏青健步、健康讲座等精神舒缓的方式，使广大职工提升对企业的归属感、尊重感和成就感，自觉提高工作标准，主动承担岗位重任，为企业生产经营持续向好提供强劲动力。