中电投开封分公司精细化管理助推企业和谐发展
2013-05-14 11:27:29 来源:
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电力18讯: 今年以来,中电投开封分公司新一届领导班子以经济效益为中心,以精细化管理为手段,采取多项得力措施,像经营家庭一样经营企业,激发了全体员工对企业的归属感,员工精神面貌焕然一新,工作积极性空前高涨,各项工作齐头并进,生产经营业绩显著提升,迎来了企业和谐发展新时代。
一是健全完善绩效考核体系,将企业的经营管理、安全生产等指标完成情况与员工收入挂钩,真正做到业绩降、薪酬降,业绩升、薪酬升,激励员工与企业同发展共奋进。二是改进新闻宣传工作思路,发挥宣传阵地舆论优势,充分利用企业内部电视台、广播、网站等新闻载体,开展“镜头对一线,笔墨写职工”活动,及时报道生产一线职工感人事迹,营造了企业发展良好氛围。三是从关心职工日常工作生活入手,为员工群众办实事,增加运行夜餐,改善了班车车况、职工食堂设施,以及单身员工住宿条件。牢记员工生日,及时送上蛋糕和祝福,让大家切身感受到了集体的温暖。四是整治厂容厂貌,严格厂区出入管理,改善一线班组办公环境,为员工提供给了整洁、舒适、安全、有序的工作环境,员工的安全感、自豪感、归属感倍增,以厂为家的主人翁意识和责任感日益增长。(李新凯)
一是健全完善绩效考核体系,将企业的经营管理、安全生产等指标完成情况与员工收入挂钩,真正做到业绩降、薪酬降,业绩升、薪酬升,激励员工与企业同发展共奋进。二是改进新闻宣传工作思路,发挥宣传阵地舆论优势,充分利用企业内部电视台、广播、网站等新闻载体,开展“镜头对一线,笔墨写职工”活动,及时报道生产一线职工感人事迹,营造了企业发展良好氛围。三是从关心职工日常工作生活入手,为员工群众办实事,增加运行夜餐,改善了班车车况、职工食堂设施,以及单身员工住宿条件。牢记员工生日,及时送上蛋糕和祝福,让大家切身感受到了集体的温暖。四是整治厂容厂貌,严格厂区出入管理,改善一线班组办公环境,为员工提供给了整洁、舒适、安全、有序的工作环境,员工的安全感、自豪感、归属感倍增,以厂为家的主人翁意识和责任感日益增长。(李新凯)
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