中电投开封发电分公司三项举措创新燃料监督管理

电力18讯：    今年来，中电投开封发电分公司紧紧围绕“扭亏增盈”核心目标，坚持把燃料领域的监督工作作为重要支撑点，采取主动融入生产经营大局的三项措施，创新监督机制，着力强化燃料管理，并取得了显著成效。

    创新方法，深入开展燃料管理监督工作。该公司成立了由11人组成的燃煤义务监督队伍，不定期深入燃料现场，对进厂煤采制化、煤场管理、煤车接卸等各个方面进行监督检查，通过查漏补缺，规范流程。截止目前，该公司燃煤义务监督员在监督检查中发现问题18条，并提出整改建议15个，有效规范了燃料日常管理工作。

    紧盯源头，积极开展煤价走势每周分析。该公司组织对环渤海地区五大港口及全国各主要煤炭产地价格进行认真汇总分析，形成每周全国短期煤炭价格走势专项报告，及时提供给公司领导，为领导班子有效掌控短期及中长期煤价、科学实施经营决策提供重要的参考依据。

    紧贴生产，主动开展燃煤掺烧专项监察。该公司对掺烧工作开展专项跟踪监察，使燃料掺烧工作落到实处，达到降低生产成本的目的。通过认真研究公司入炉煤掺烧方案，参加燃煤掺烧专题协调会议，对掺烧工作中存在的问题提出整改意见。通过对各项掺烧数据的研究，对掺烧经济性进行分析，为公司掺烧工作提供有力保障。