山东莱芜供电公司“四字经”强化物资管理

电力18讯：    “我们从‘四字经’入手，制定了合同审核、履约等细则，完善合同签订、变更、解除等管控措施，规范合同资料交接与归档的工作标准和操作流程，使每个环节都能有效衔接、高效运转。”4月22日，山东莱芜供电公司物资供应公司负责人说。

　　莱芜供电公司针对基建、农配网工程任务重、物资多的特点，突出“管”字，提高需求计划的规范性、准确性；以“催”为要，依据合同约定，结合工程实际进度，督促供应商按期交货；以“细”为本，实行合同执行信息动态管理，规范细化物资履约流程，将履约工作层层分解，全面记录合同各阶段的执行情况。该公司还以“严”为重，严格按照技术标准组织物资验收，加强对合同执行各环节的风险分析，制定关键点管控措施，规范验收程序。