国电江苏公司强化设备管理备战迎峰度夏
2013-05-08 11:00:16 来源:
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电力18讯: 5月5日,国电江苏公司召开专题会议,针对前四个月设备管理方面存在的不足,专题分析高参数、大容量机组在检修中暴露的问题,确保迎峰度夏期间机组安全经济稳定运行。
就所属企业1000MW超超临界和600MW超临界机组历次检修中出现的各类问题,江苏公司认真分析,既查找技术上的问题,也查找管理上的问题,并要求各级领导高度重视,关键从人员抓起。公司要求,一是强化专业人才队伍建设,创新选人用人机制,打造一支适应新设备新技术的技术力量,推动设备管理有效提升。二是更新管理理念,尤其是企业负责人要带头转变观念,推动企业快速追赶先进技术。三是专业技术人员要总结经验教训,加强行业交流,对技术快速发展中出现的一系列问题加以反馈调整,利用机组大修机会推动机组健康水平持续提升。四是敢于投入,善于借助外部专业技术力量参与机组大修,正确协助机组运营管理,确保先进技术高效应用。五是创新机制,建立相应的激励和奖惩制度,实现人才的良性竞争。六是更加重视生产、经营、管理水平提升,促进企业又好又快发展,为迎峰度夏安全发电提供坚实保障。 (莫建益 夏冬)
就所属企业1000MW超超临界和600MW超临界机组历次检修中出现的各类问题,江苏公司认真分析,既查找技术上的问题,也查找管理上的问题,并要求各级领导高度重视,关键从人员抓起。公司要求,一是强化专业人才队伍建设,创新选人用人机制,打造一支适应新设备新技术的技术力量,推动设备管理有效提升。二是更新管理理念,尤其是企业负责人要带头转变观念,推动企业快速追赶先进技术。三是专业技术人员要总结经验教训,加强行业交流,对技术快速发展中出现的一系列问题加以反馈调整,利用机组大修机会推动机组健康水平持续提升。四是敢于投入,善于借助外部专业技术力量参与机组大修,正确协助机组运营管理,确保先进技术高效应用。五是创新机制,建立相应的激励和奖惩制度,实现人才的良性竞争。六是更加重视生产、经营、管理水平提升,促进企业又好又快发展,为迎峰度夏安全发电提供坚实保障。 (莫建益 夏冬)
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