陕西华电蒲城发电公司燃料管理给力增盈效果明显

电力18讯：    今年以来，陕西华电蒲城发电公司紧紧围绕年度经营目标，不断强化燃料管理，挖掘成本控制潜力，使公司综合竞争能力和盈利水平得到不断提升，一季度经营利润创历史最好水平。

    准确掌握市场信息，及时调整采购策略。为适应煤炭市场的变化，降低燃料成本，蒲电公司广泛收集国家及地方煤炭的产、存、销情况等市场信息，准确把握市场脉搏，科学分析煤炭市场变化趋势，优化来煤结构，适时调整采购策略和煤场库存，做好煤炭采购渠道、定价和内控管理工作。

    适应煤炭市场形势，控制燃料采购价格。蒲电公司牢牢把握煤炭市场的有利形势，对煤炭价格进行公开招标，在竞争中压低煤价，并与地方的国有大型煤矿建立友好诚信的关系，不断拓宽煤源，争取优惠的采购价格，为机组稳定、环保运行提供了质优、价廉、充足的电煤供应。

    强化燃料内部管控，燃单成本实现可控。蒲电公司不断强化燃料厂内管理，通过加强燃料质检、优化配煤掺烧、降低厂内损耗等方式，使入厂与第三方热值差得到了大幅降低，低热值煤掺配比例达到50%，一季度燃料单位成本同比下降近55元/千千瓦时，为实现一季度盈利提供了有力保证。