中电投开封分公司突出抓好燃料管理推进扭亏增盈

电力18讯：    今年以来，开封发电分公司围绕“扭亏增盈”中心工作，转变经营思路，狠抓燃料管理，有效降低燃料成本，为该公司一季度实现盈利奠定了基础。

    一是加强燃料调研，密切关注市场变化，煤炭采购价格随市场趋势灵活变动，工作有的放矢，确保达到控降成本的目标。二是优化进煤结构，将省内重点煤业高价煤进量与地方煤的采购比例控制在2:8以内。三是加强燃煤的掺配掺烧，根据需求制定高硫煤和低硫煤采购比例，编制来煤计划，平抑煤价。四是增强与开封车站的联系和沟通，抓好运输接卸和来煤预报，避免压车和厂外卸车。五是强化质检管理，进一步做好源头共采，有效控制厂矿热值差。大力推进阳光采制化，实现入厂煤机采率达到95%以上，确保质检工作的公平、公正。六是加强从业人员职业操守培训，切实维护企业利益。一季度，共计查处异常煤和劣质煤进厂事件16起，为公司挽回经济损失11万元。