安徽凤阳供电全面启动管理提升工程

电力18讯：    为认真贯彻落实省市公司2013年工作会议精神，以深化“两个转变”和建设“一强三优”现代公司为目标，以深化“三集五大”体系建设及实现专业管理全覆盖为主线，以解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，发挥综合部门统筹协调和业务部门专业管理优势，全方位、全过程开展诊断分析和综合治理，建立管理提升长效机制，推进公司持续、稳定、健康发展，实现管理水平上一台阶，安徽凤阳供电公司根据《国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的意见》文件精神，结合企情，开展各专业自诊断分析，细化各项操作方案，明确量质期及考核要求，并行文下发。

　　凤阳供电公司以2013年、2014年末的79项专业、专项目标值为指引，确定了“夯实管理基础、提升专业管理、强化企业管理、依法从严治企”4大类、25项年度重点工作，同步于“规范县供电公司管理年”及“乡镇供电所管理问题排查治理”等重点工作开展，分4个阶段，确保2年内（即截至2014年底）实现该公司规范化管理，管理水平与市公司全面接轨。