甘肃陇南供电公司管理对标创历史新高

电力18讯：    从甘肃省电力公司一季度同业对标通报上获悉，陇南供电公司一季度管理对标全省排名第六，比2012年度提升七个名次，管理工作成效显著，各项管理指标大幅提升，创历史最好水平。

　　一季度，该公司认真贯彻落实省公司同业对标各项工作部署和要求，紧盯指标变化，加强诊断分析，从管理指标、管理流程和管理手段等各环节、全方位入手，制定提升措施，全面查找差距，持续改进并不断创新，努力实现管理有新突破，指标上新水平。一是高度重视，强化组织保障。完善了同业对标领导组织机构，实行对标工作“一把手”负责制，形成了一级抓一级、人人有指标、层层抓落实的工作体系，工作压力和责任有效传递，指标管控能力全面提高。二是明确目标，加强管控，狠抓落实。围绕2013年同业对标提升总体目标，层层分解，全员参与，明确各项管理指标目标任务和责任。强化指标过程管控，将指标管理与日常管理工作同步署、同安排、同检查，对涉及基层单位、县电力局的指标定期通报、督办。落实指标日监控、周协调、月度分析制度，及时掌握指标动态变化，对苗头性、倾向性的问题，采取积极措施预防、整改。三是加强同业对标工作考核。制订出台了同业对标考核办法，按月度、季度、年度对专业部门和基层单位的指标管理情况、目标落实情况进行总结、评比、考核，奖优罚劣，有力的促进了对标工作积极性、责任性和执行力的提升。