国电集团召开燃料工作座谈会强化燃料管理和成本控制

电力18讯：    4月18日，国电集团公司在江苏召开燃料工作座谈会，贯彻落实集团公司燃料工作会议精神，进一步强化提升燃料管理和成本控制工作能力，切实提高企业经济效益。

　　会议结合一季度工作情况，明确目标，要求进一步研判市场、控制成本，省级公司要加强集中管理力度，省区公司要加强指导，推动智能化、信息化建设，要实事求是，结合实际开展“双学”活动，尽快适应煤炭市场的变化，提高经济效益。

　　会议强调，今年的燃料工作要坚持以“成本控制”为中心，研判国际和国内煤炭市场，加强产业协同和集约管理，推进建设智能化体系和信息化体系，提高技术装备水平和管理水平，完善管理体制和机制，提升应对市场能力和成本控制能力。要加强精细化管理，提升企业效益，努力开创燃料管理工作的新局面，为全面完成目标任务做出新的贡献。

　　会上，集团公司燃料管理部分析了当前煤炭市场形势，通报了一季度燃料指标完成情况；分析了一季度燃料采购调运和水运煤、自有资源供应情况，落实了二季度进口煤计划，预安排了三季度进口煤计划；安排了燃料智能化管理系统建设工作，部署了燃料管理信息系统（MIS）建设要求。江苏公司介绍了在市场变化中如何加强煤场技术、制粉技术以及燃烧技术开发，调动生产经营管理人员的积极性，加强所属企业之间的联动，真正形成资源共享、技术共享、信息共享，加强机制和完善制度等方面的工作经验。与会代表在座谈中分析了本区域电力、煤炭市场形势，结合采购库存效益评价，交流了需求预测与采购计划、库存目标完成情况和燃料管理指标完成情况，并就存在的问题提出了解决方案。

　　集团公司燃料管理部有关人员、有关分（子）公司燃料工作分管领导、燃料部门负责人，煤炭生产经营企业分管销售工作的负责人和业务部门负责人参加了会议。（李海峰　夏冬）